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1.负责编制企业的长远规划及方针目标,指导企业安全生产和经营工作。
2.在制订生产计划时,要保证设备安全,防止超负荷运行。
3.参加生产经营分析会,在安全与生产发生矛盾时,保证生产安全。
1.根据经营部承接工程,结合合同要求的产品数量,交货日期、和公司生产实际,编制生产计划,下发相关部门。
2.每天监督落实生产进度,定期组织技术部铁塔车间、镀锌车间、整装组、发货组、仓库材料专职召开生产例会,核实生产完成情况核对生产计划,督促各生产环节按计划进行情况。
3.负责生产相关环节的协调工作,根据用户需求和生产实际,向分管领导汇报生产情况,对生产计划做相应调整。
4.编制外协件生产计划及回厂后镀锌工作安排、统计。
5.认真组织部门员工学习传达公司文件精神,合理安排部门各岗位工作。
1.参加公司组织的安全检查,对发现的问题要求及时处理。
2.经常深入施工现场,监督和指导部门、车间的安全管理,对重点项目的施工进行过程监督检查。
3.参加公司危险源辨识和环境因素的识别机评价工作,并指导危险源和环境因素的辨识工作。
4.负责指导并检查各部门应急预案的编制及实施工作。
5.及时完成公司交给的各项任务,配合其他部门搞好相关工作。
6.负责员工的安全法律法规考试,并建立个人安全档案。
7.负责检查各车间、部室的安全活动记录,督促车间、部室按公司规定进行安全学习活动、召开安全例会。
8.负责每日对各生产岗位、厂区进行巡查,对存在不安全行为或不安全因素及时制止并要求整改。
9.配合主任日常工作。