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工作职责:
成本专业组(精装修专业部分)
1、体系化建设(制度、标准化)
2、数据库搭建(收集、积累数据为前期投资测算提供技术指标支持)
3、结算审核
4、后评估及专业总结
5、成本巡检'
任职资格:
1、35岁以下,大专及以上学历;
2、房地产工作经验5年以上;
3、有相关专业模块的组织经验;
4、逻辑清晰、归纳总结能力强
5、top30强房地产地产工作经验优先,公寓和商业地产经验
工作职责:
成本专业组(精装修专业部分)
1、体系化建设(制度、标准化)
2、数据库搭建(收集、积累数据为前期投资测算提供技术指标支持)
3、结算审核
4、后评估及专业总结
5、成本巡检'
任职资格:
1、35岁以下,大专及以上学历;
2、房地产工作经验5年以上;
3、有相关专业模块的组织经验;
4、逻辑清晰、归纳总结能力强
5、top30强房地产地产工作经验优先,公寓和商业地产经验
岗位职责：
1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题，每周定期检查各施工现场，汇总检查结果并反馈给有关部门。
2、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。
3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、 进度、材料成本全面负责。
4、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。
5、 负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。
6、 负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。
7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。
8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。
9、有充沛的工长和项目经理资源有成系统的管理方式。
10、 能独立解决工程发生的突发事件的能力与工长和项目经理建立良好的链接有强大的思维逻辑能力较强的公共关系处理能力。
岗位要求：
1、两年以上精装写字楼装修经验。
2、有国家二级建造师证。
3、熟悉写字楼装修流程。
4、熟悉装修工艺，要求能独立管理施工现场及工长。
5、会开办装修手续，知道空调消防工作流程。
6、懂得基本cad识图和操作。了解材料价格，会编织基本报价清单。
此岗位是工程部经理，没有相关工作经验慎投。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：不限
装修装饰公司项目经理岗位职责(三)
装修装饰公司项目经理岗位职责:
1、遵守公司的各项规章制度。服从领导,服从调配,努力完成上级交给的各项任务。
2、装修装饰公司项目经理要领会、了解设计师的设计意图和预算内容,认真执行施工控制程序,掌握装饰工程各项细节要求,并做好客户和工班的衔接工作,与客户进行有效沟通,切实了解客户要求,做好服务,树立公司形象。
3、按照装修施工合同要求,合理安排人员,组织施工,确保按时、按质完成装饰施工任务,并确保公司利润的达成。
4、确保工班的人工费,并与工班签定班组施工协议书,交工程部备案,协调施工中各工种关系,掌握进度和质量状况。
5、对装饰施工班组实施有效管理,对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等)要详细交待,严格按规范要求进行现场管理,认真做好现场材料验收。
6、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。
7、及时准确传达工程部指示,并向上级及时报告下属工班的运作情况。
8、负责编制详细的增减工程项目联系单,做好工程款的收取和决算工作。
9、装修装饰公司项目经理在施工过程中不得私自同意客户增减工程,若发生工程量增减,须有工作联系单,没有工作联系单一律不得增加费用。
10、积极参加培训,努力提高自己的业务水平和工作能力。
11、装饰项目经理要关心一线员工的工作和生活,做好新员工的安全教育。
12、施工过程中,要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生,杜绝私自接单,杜绝各类事故的发生,确保安全运作。
13、每天坚持记好施工日记,认真填写施工质量控制程序,及时完成上级交办的其它工作。
1、负责墙纸、地毯、天花、地面、水池、门窗、玻璃、柜台等各种装修；
2、按时保量地完成任务；
3、能够听从领导安排的各项任务。
岗位职责:
1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;
2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;
3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;
4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
5、了解室内环境设计相关材料、质量、价格,为工程选材做好准备工作;
任职资格:
1、具有设计、建筑、工程类相关专业学历,五年以上工程管理经验;
2、熟悉装饰装修的施工过程及管理、懂预算;
3、有室内装修工程管理经验。
4、能够完成与工程相关的谈判,可出差。
5、工作作风严谨敬业、细致踏实、学习能力强、责任心强
岗位职责：
1、负责装饰装修工装项目管理工作，项目部各人员的工作安排，负责工程成本、质量、进度管控、项目回款等工作 ；
2、负责 与甲方、监理沟通相关工程事宜；
职位要求：
1、5年以上工装项目施工经验，单独承接过3个以上工程；
2、必须持有二级及以上建造师证书证书；
3、有良好的职业道德、管理能力，能吃苦耐劳，有团队精神。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：不限
装修施工项目副经理岗位职责
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。
工作职责:
1、针对样板房、精装修、售楼部装修和软装的设计与室内设计院专业设计人员进行沟通协调,并对整体方案、初步设计及施工图进行评审及优化;
2、装修材料样板选样;
3、装修设计合同的签订和设计费的支付;
4、组织室内设计各阶段的汇报工作;
5、负责室内精装修小组管理工作。
岗位要求:
1、室内艺术设计相关专业本科以上学历;
2、5年以上知名房地产企业室内设计管理工作经验,有丰富的室内装饰设计知识与经验,良好的方案设计和施工图纸审查能力,能独立工作;
3、有较强的沟通、协调能力。
精装修设计高级经理 1.具有国内top50 住宅/综合体的经验 ;
2.年龄25-36岁,性别不限;
3.有3年以上房地产精装修设计经验。
1.具有国内top50 住宅/综合体的经验 ;
2.年龄25-36岁,性别不限;
3.有3年以上房地产精装修设计经验。
1. 本科及以上学历,工程技术相关工作;
2. 具有5年及以上商业物业工程管理工作经验;
3. 熟练使用office办公软件;
4. 具备商业广场、购物中心相关工程设备知识。具备良好的沟通、时间规划与项目分配能力;
5. 具备良好的职业道德标准,良好的心态,有责任心、积极上进的学习态度。
岗位职责:
1、负责审核租户的装修方案,对装修工作进行现场管理,确保装修符合公司要求。
2、负责跟进施工现场及公共区域的装修工作,协调解决各类施工中发生的问题。
3、处理租户装修进场相关事宜及与有关方面召开装修问题协调会议。
4、为今后的商场改造工程提供技术支持与质量把关。
5、负责协调处理各类与装修有关的其他事宜。
6、负责商场土建、幕墙、精装部分的验收与保养。
7、负责制定装修组的年、季、月工作计划及实施方案,工程经理审批后执行。
8、负责制定装修组备品备件购买计划,定期上报工程经理审定。
9、负责监督、检查下属工作情况,定期对下属进行评估,做好下属的技术、消防及安全等培训和考核工作。
10、完成领导交办的其他工作。
精装修设计经理 1、负责公司项目精装修工程的设计协调和现场施工管理; 2、负责精装技术方面相关工作; 3、精装修施工现场管理; 4、负责前期设计,进度监督,施工验收; 5、完成领导交办的其他工作。 1、负责公司项目精装修工程的设计协调和现场施工管理; 2、负责精装技术方面相关工作; 3、精装修施工现场管理; 4、负责前期设计,进度监督,施工验收; 5、完成领导交办的其他工作。
装修施工项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。