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集团党委工作部组织管理岗 天津津融投资服务集团有限公司 天津津融投资服务集团有限公司,津融投资 资格条件:
①中共党员,原则上年龄35岁以下,本科及以上学历,具有较强的政治理论水平,具有中文、政治学、新闻学、马克思主义哲学、汉语言文学等相关专业背景的优先考虑;
②具有2年(含)以上工作经验,有党政机关、大型国企、事业单位的党委职能部门相关工作经验者优先考虑;
③热爱党建工作,具有较强的政策理解能力和组织沟通协调能力,能够制定并执行好党建活动方案。具有较强的思考分析能力和解决问题能力,能够处理较为复杂的工作任务。具有较强的学习创新能力、能够独立完成工作;
④熟悉党的路线、方针、政策和国家的法律、法规。熟练掌握党务工作的要求与流程,具备扎实的思想政治理论基础知识、党务工作知识、企业管理知识;了解国有企业运营的基本情况;
⑤诚实守信、为人正直,具有良好的政治素养和坚定的理想信念,具有良好的职业操守、敬业精神和责任心、团队合作精神,吃苦耐劳、有较强的抗压能力;
⑥文字功底扎实,具备较强的公文写作和语言表达能力,能熟练使用office、ppt等办公软件。
⑦特别优秀者可以适当放宽条件。
物业管理处工作岗位职责
一、物业管理服务处主任职责
1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成年度管理目标和经济指标。
2、制定管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受上级领导的指导和监督。
3、负责检查、监督各项制度的执行情况。
4、合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工的生活,确保管理处员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。
5、负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。
6、协调本部门与各方面的关系,便于开展各项工作。
7、认真完成管理处其它工作职责内容和公司安排或委托的其它工作任务。
二、业户接待岗位职责
1、负责小区业户接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼,热情大方,反应敏捷,处事稳健。
2、负责为业户办理入住手续,装修手续,非公共性服务手续,建立业户档案。
3、负责管理费、维修资金及其它费用的催缴、收缴工作。
4、负责接待及处理业户咨询、来访、投诉工作,并定期进行回访工作。
5、走访业户,征求和收集业户对管理与服务方面的意见。
6、保持与业户的联系和相互沟通,做好日常接待工作。
7、协助管理处经理做好其它工作。
三、保洁服务岗位职责
1、严格遵守公司各项管理制度和操作规程。
2、负责本辖区的卫生清扫工作。
3、负责本辖区内的公共设施的清洁工作。
4、负责公司及管理处业户的服务工作。
5、负责小区内的垃圾收集及清运工作。
6、完成领导交办的其它工作。
四、绿化服务岗位职责
1、负责小区内苗木的移栽和修剪。
2、负责小区内花草树木的养护和管理。
3、对花草树木定期进行浇水、施肥、除草、修剪,防止病虫害的发生。
4、熟悉园林机械的操作使用步骤,并对机械进行简单的维修保养。
5、负责对绿化修剪场地的清理、清洁。
6、认真完成领导交办的其它工作。
五、秩序管理员岗位职责
1、服从领导,听从指挥,以军人的风度处事。
2、负责本辖区内的车辆进出、停放管理。
3、负责本辖区的人员进出管理。
4、负责小区的安全、防火、防盗、防破坏的防范工作。
5、负责小区应急处理的抢救工作。
6、完成领导交办的其它工作。
六、设备维修工岗位职责
1、定期清洁所管理的设备和设备房,确保设备设施、设备机房的整洁。
2、严格遵守操作规程,防止安全事故发生。
3、发生突发情况,应迅速赶往现场,及时采取应急措施,保证设施、设备的正常、完好。
4、定期对设施、设备进行全面巡视、检查,发现问题及时处理。
5、负责业户的日常报修工作,并做到工完料清。
6、认真完成领导交办的其它工作任务。
职责描述:
高薪聘请多种岗位,凭借多年的出国经验,成功向境外派遣务工人员五千多名,得到用工方务工人员的一致好评,公司承诺,所有用工信息真实,办理不成功不收取任何费用。
合作国家:澳大利亚、加拿大、新西兰、以色列、德国、法国、日本、澳门、迪拜、沙特、科威特、韩国、马尔代夫、斯里兰卡、俄罗斯、柬埔寨、泰国、菲律宾、乌斯别克斯坦、阿尔及利亚、印尼、马来西亚等国家均可安排到你满意的国家工作!!
合作国家工种:(建筑类、商务类、管理类、路桥类、炼油厂、港囗建设、工厂类、养殖场、农场类):
工作管理岗位
1.1适任条件
1.1.1熟悉安全机务管理专业及修车与供应市场;
1.1.2熟悉公司安全生产责任制;
1.i.3具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。
1.2职责
1.2.1贯彻执行公司的安全和环保方针,参与公司应急反应行动,负责技术指导和物资器材保障工作的组织;
1.2.2按照安全生产责任制给予驾驶员的特殊授权,支持驾驶员工作,确保在任何紧急情况下,给予充分的支持;
1.2.3负责车辆的安全管理制度,安全操作规程的制定,并监督检查执行情况,保证车辆处于适运状态;
1.2.4负责对车辆交通事故、机务、污染事故的调查、鉴定、现场处理和提供保险索赔的有关资料;
1.2.5负责组织协调车辆安全检查工作;
1.2.6负责组织编制年度车辆修理、配件订购、物料及油料供应计
划,呈报总经理审批,并认真组织实施;
1.2.7负责车辆厂修工程,二级维护工作的审批;
1.2.8负责对车辆的技术指导,组织对车辆存在的不符合规定的情况、事故和险情的报告进行调查分析,纠正措施的落实及跟踪监控;
1.2.9组织安全生产责任制知识培训和特种作业人员的培训;
1.2.10负责与车检部门的关系协调,承办车辆检验证书:
1,2.11负责车辆油料消耗结算。
3权力
1.3.1对重大的事故(事件)险情有调查、处理的建议权;
1.3.2对车辆安全营运有建议权;
1.1.3对驾驶员押运员调配、奖惩有建议权及对适任情况有考核权;
1.3.4对不断完善安全生产责任制的建议权。
4相互关系
1.4.1对安全管理部经理负责:
1.4.2协助人事劳资部办公室培训、考核、调配驾驶员押运员:
1.4.3本人不在岗时,由安全管理部经理负责。
1、熟悉并执行叉车械有关的国家政策、法规,结合本单位的实际情况,制定相应的管理制度。不断完善叉车的管理工作,检查和纠正叉车使用中的违章行为。
2、熟悉叉车的基本原理、性能、使用方法。
3、监督叉车作业人员认真执行叉车安全管理制度和安全操作规程。
4、参与编制叉车械定期检查和维护保养计划,并监督执行。
5、协助有关部门按国家规定要求向特种设备检验机构申请定期监督检查。
6、根据单位职工培训制度,组织叉车作业人员参加有关部门举办的培训班和组织内部学习。
7、组织、督促、联系有关部门人员进行叉车事故隐患整改。
8、参与组织叉车一般事故的调查分析,及时向有关部门报告叉车事故的情况。
9、参与建立、管理叉车技术档案和原始记录档案。
10、组织紧急救援演习。
11、叉车安全管理人员必须经专业培训,有特种设备安全监察部门考核合格
作为一名计算机管理员,其岗位职责包括哪些内容如果你想了解计算机管理员这一岗位,可以适当参考以下这篇计算机管理岗位职责。
1. 根据公司发展状况和管理要求,制订和完善计算机系统管理方案,拟定相应的技术方案,并具体组织实施。
2. 负责公司计算机硬件及耗材的采购(制度职责大全采购),建立有关台帐。
3. 保证网络上各设备处于良好的备用状态。
4. 对公司计算机网络设施进行系统维护(制度职责大全系统维护)及修复。
5. 做好每日的机房记录及对各网点出现问题进行备档。
6. 对数据进行日常维护,保持数据在服务器中的容量。
7. 建立公司的计算机管理的软硬件档案文件。
8. 负责公司计算机应用培训工作。
9. 完成部门经理(制度职责大全经理)交待的其他临时性工作。
一、本着全心全意为学生热情服务的思想品德,爱岗敬业,吃苦耐劳,负责对全员学生的宿舍及学生公寓楼公共部分的日常维修。
二、对各公寓楼学生报修内容,房号及维修项目要认真登记、核对,分清所属责任,按时按质完成维修任务。
三、服务要热情周到,不推诿拖沓,不故意刁难学生,讲文明,讲礼貌,讲职业道德。
四、坚守工作岗位,按时上下班,不脱岗,上班时间不能干私活,紧急维修,随叫随到、及时处理学生提出的维修要求。
五、严格执行领料制度,不以公物做人情,将公物据为己有。收费维修项目要以出纳交费收据为准,见票维修,严禁利用工作之便私自收取现金。
六、工作中注意安全,严格操作规程,做到活完场清。
七、节假日维修员要坚守工作岗位,不脱岗。
八、搞好维修室的卫生,爱护室内的各种设施,设备,对工具要经常保养,维修材料堆放有序,帐料相符,耗材要有祥细的记录。
九、如遇无法解决的维修问题或无料而无法进行的维修工作,要及时向上级领导汇报,以便及时解决处理。
十、完成上级领导交办的其他工作任务。
1、根据公司下达的生产计划,组织物资采购招标工作,签订采购合同, 并检查合同执行情况;
2、负责审核年度各单位呈报的采购计划,清理库存后按需采购,减少库 存积压,保证物资供应;
3、了解市场行情,检查和监督控制采购价格,做好购价、比价、议价工 作,采购的物资必须质优价廉;
4、掌握公司所需物资的名称、型号、规格、单价、用途及代用品和生产 厂地,对公司购进的物资质量负责;
5、制定本部门工作计划,并定期检查和总结;
6、负责检查和监督物资进、销、存,做到帐帐相符,帐物相符;
7、做好废旧物资的回收,利用工作;
8、负责本部室人员的思想教育、业务培训,开展职业道德观念教育;
9、完成领导交办的其他工作。
一、全面负责本部门的各项工作,贯彻落实煤基多联产项目质量、安全、环境与职业健康方针、目标和指标。
二、负责煤基多联产项目qhse体系文件的编写和体系建设工作,检查、监督项目施工、监理单位执行情况。
三、组织编写本部门职责范围内的各项管理制度,并督促落实。
四、协调、督促和检查本部门成员的各项工作,对部门各成员工作分工和工作质量负责。
五、督促各施工、监理单位严格按照合同要求、设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工。
六、参与、检查煤基多联产项目指挥部内部及施工、监理单位各类事故的调查处理工作,并参与制定防范措施。
七、负责本部门与各级领导、上级部门、参建单位以及其它有关部门的联系和协调工作。
八、参与技术文件、施工组织设计、施工规划、质量安全保证措施、环保水保措施等文件、资料的内部会审。
九、会同煤基多联产项目指挥部其他职能部门参与供方评价选择、合同评审、工程验收、材料和设备进场验收等工作。
十、监督检查监理、施工等单位的职责落实情况,对违约单位有权采取处罚措施。
十一、按时完成领导交办的其它工作。
第一条 安全委员会职责总则
为了加强公司的安全生产管理,维护安全生产秩序,保障国家、集体、个人的生命财产安全,提高劳动生产率。根据国家有关的法律法规,结合本企业实际情况,特制定以下职责:
1、在总经理领导下组织制订本企业的安全管理制度、安全生产制度、安全技术规程,事故应急预案等(总经理审定后)颁发和实施。
2、贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准,并对执行情况进行监督检查。
3、配合人力资源部对新人员三级安全教育中的一级教育与考核,并监督检查二、三级教育考核执行情况。
4、按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。
5、负责组织每年一次全体员工安全培训考核工作。
6、在上级领导指挥下,组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。
7、组织制定、修订和审批合同、项目施工的安全生产规章制度、规定、组织实施并监督检查执行情况。
8、定期召开下属事业部安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题,负责本系统的安全教育和考核工作。
9、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进项目和个人。
10、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生,参与处理工伤鉴定。
11、制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中项目的安全措施计划,并确保实施。
12、组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作。
13、负责设备事故调查、统计、上报,参加有关重大事故的处理。
14、参加事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。
15、 做好日常的安全检查和督查。发现违章操作,有权制止或令其停止工作。
16、总结安全检查结果,及时向上级领导汇报。
17、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
18、建立安全生产奖惩制度,依制度进行奖惩。
第二条 安全委员会主任职责
1、贯彻执行安全生产、劳动保护的方针政策、法规及上级有关的指示和决定,检查各级各部门执行情况,对不认真执行者进行 帮助、教育和批评:对违反者,予以纠正和执行必要的纪律。
2、对本公司安全生产和劳动保护工作负总责任,并直接领导本公司安委会、总工程师做好安全生产和劳动保护工作。
3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。 4、检查、督促各级各部门切实执行安全生产责任制度和职工培训计划。对执行好的,进行表扬、奖励;对执行不好的,进行批评惩罚。 5、组织干部学习安全生产、劳动保护方针政策和业务知识。督促基层单位和有关工程技未人员定期向工人进行安全技术教育,并定期检查安全生产情况。树立并表彰安全生产文明施工先进典型,教育职工向他们学习。
6、处理好安全生产与其它各项工作的关系,对存在问题及时作出裁决。
7、健全安全生产管理机构,配备安全管理干部,并对他们的工作进行考核。
8、向上级汇报安全生产、劳动保护工作和措施,并接受上级有关部门对安全生产的监督检查。
9、有权拒绝执行上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。
10、对重大伤亡事故负责组织调查研究和分析事故发生原因、责任,并拟定改进措施。
第三条 安全委员会副主任职责
1、协助安全委员会主任抓好公司安全生产工作,对分管范围内的安全生产负有领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,及时阅处上级有关安全生产的文件,结合分管的工作提出具体贯彻意见,并组织贯彻落实。
3、负责组织编制公司年度安全生产目标和安全工作计划,经审批后组织贯彻实施。
4、领导技术监督和技术管理工作,组织编制公司安全生产规章制度,并根据情况的变化,及时组织修改,补充完善。
5、负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全生产监督管理体系的作用。
6、组织编制年度安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。审查非标准运行方式、重大试验措施和重大检修项目的安全技术措施。
7、定期组织安全大检查活动,对各项目部存在的隐患问题,要严格治理。
8、负责组织岗位技术培训,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。
9、负责组织编制突发性事件预案,并负责实施。
第四条 安全委员会组长(副组长)职责
1、负责公司全面性的安全管理、监督及组织协调工作;
2、贯彻执行国家安全生产法律、法规,有效落实地方政府之安全生产工作指示精神;
3、审议通过公司安全生产管理制度,并监督检查执行情况;
4、督导小组成员制订公司安全生产管理目标及工作计划;
5、每半年或一年召开一次安全生产管理工作会议,对各部门安全生产管理工作进行总结、评比并部署下一季度安全生产管理工作;
6、落实重大安全隐患的整改,对整改措施及安全资金投入及使用情况进行监督检查;
7、督导小组成员对重大安全生产事故的组织、调查及处理;
8、对在安全生产工作中成绩突出的部门及个人给予奖励;
9、负责建立健全公司安全组织和机构,依据实际情况组织配置安全专业人员,提高专业人员的综合技能素质,稳定安全队伍;
10、负责督导公司的厂级安全教育的培训及考核工作的开展与执行;
第五条 安全委员会各委员职责
1、密切配合并协助副组长做好公司全面性的安全管理工作;
2、定期对生产现场进行安全管理的监督及检查工作,发现安全隐患及违规操作者,必须及时制止,并依据“环安卫管理办法”中的管理要求认真做好安全管理稽查记录并进行处理;
3、负责抓好生产安全生产教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
4、每天利用早会时间对生产车间作业员进行安全生产管理知识的宣导;
5、参与公司各类事故的调查、分析及处理工作,对公司内所存在的“安全隐患”制订整改措施,并严格按照“安全管理委员审议通过的整改方案,监督责任部门进行限期整改;
6、参与公司各类安全管理制度的拟、修订,并依据公司实际情况,提出合理化建议;
7、负责制订车间安全生产管理规定及安全技术操作规程,并监督实施;
8、负责对新员工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育的培训
9、定期对公司员工进行消防安全管理知识培训,让员工确实掌握消防器材的使用及自我防护的技巧,杜绝火灾事故的发生;
10、负责对突发事件及各类事故的调查及处理,并对事故现场进行保护,便于安全管理委员会对事故发生的后续调查、处理及整改;
11、处理组长及副组长临时交办的安全管理工作事项;
物业管理中心内勤(兼做收费和财务工作)岗位职责
1、负责管理中心各项费用的收取、统计、核算工作,积极接受公司财务部的指导和监督,保证做到日清月结,帐表相符,钱据相符,对拖欠物业管理费用应及时催收,做到费用收缴率达到98%以上;
2、负责管理中心现金、票据的保管,并做好现金日记账、银行存款日记账登记工作;
3、负责管理中心各项费用的存取或转账工作;
4、负责楼宇竣工档案、业主档案、质量记录等文件资料的签收发放收集存档和保管工作;
5、负责办公用品和各类表格的保管和发放,确保服务工作的需要;
6、负责管理中心日常文件打印、传真、复印工作;
7、负责管理中心会议、培训准备工作,做好会场布置、会场服务以及会议纪要等;
8、协助经理拟定社区文化活动计划,并协助组织实施;
9、协助经理办理业主入住工作,陪同业主验收房屋,并对空置房进行有效管理;
10、协助经理办理业主装修审批手续,负责装修巡检和装修验收手续;
11、负责联系维修人员进行住户单元维修工程,并于事后复查、跟进维修情况;
12、发挥工作主动性,完成上级交办的其它工作任务。
为建立健全工程队内部管理体制,提高每个管理人员的业务素质、服务质量及管理水平,确保安全文明施工,以满足各个建设单位的需求,特制定以下管理条例,希望大家共同遵守并贯彻执行。
一、遵守社会公德,讲文明礼貌、讲职业道德,坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。严格执行通信行业的保密条例,不得泄露各个运营公司的有关机密。
二、严格执行安全生产规范,做好各项安全措施及安全宣传工作,及时排除安全隐患,将意外事故消灭在萌芽状态,以达到防微杜渐、防患未然之效果。
三、每个管理人员应不断增强服务意识和法制观念,时刻保持文明施工队伍的良好形象。不得以任何理由与建设、监理单位人员发生争吵或进行人身攻击,不得肆意殴打、虐待民工。对他人的人身安全构成威胁且情节严重者将送司法机关追究其相应的法律责任。
四、工程管理人员必须熟悉并掌握通信线路工程的施工规范及验收标准,不断提高本专业技能,总结历年的施工经验并将其灵活运用在各项施工建设过程中,严格把好质量关,强调施工工艺符合有关规范要求,保证每单项工程的施工质量均达到优良评定。
五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作,实行工序、质量、工艺承包责任制,减少人员怠工现象,加强在工效和进度上的创新管理。
六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统,在确保工程质量、工艺符合规范要求的前提下,坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象,做好各种材料在施工使用前的检验工作,认真核对并登记造册,切实做到“帐实相符”,保证工程材料的数量与质量均符合要求,严格把好材料关。
七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务,按时做好周月报、工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作,配合工程部每月针对各分队进行抽检评分的考核工作。
八、坚决杜绝各种形式的贪污腐败、以权谋私的不良作风,倡导良好的社会风气。
1、不准以任何形式收受与工程利害相关人员的贿赂或宴请;
2、不准擅自安排民工从事与工程利益无关的工作并从中谋取私利;
3、不准在各种工程材料及出勤工日、工程结算单据上多签多记、弄虚作假;
违反以上要求者将扣其全年工资及奖金并立即辞退,情节严重者将移送司法机关追究其刑事责任。各个项目的管理人员应改进工作作风,端正工作态度,保持刚正不阿、廉洁自律的高尚情操,以全新的面貌和求真务实的心态投入各项工程建设中,争取优异的成绩来证实自己的能力并提升自身的价值。
十、作为管理者应具备高瞻远瞩的眼光和坚韧不拔的意志,着眼于战略的高度,遵循知人善用、任人唯贤的原则,提拔任用有经验、懂技术的年轻技术人员,推进技术骨干人员年轻化的工作进程。在确保工程效益的同时,应保障员工的根本权益,尽量做到两者兼顾,以妥善的方式解决工程的内部矛盾。
项目部针对各个片区综合考评的结果作为月底奖金评定的依据之一,并汇总每月抽验评分情况,投票选出年度先进模范管理人员,给予一
定数额的奖金以示鼓励。希望大家相互督促、努力奋斗、团结
进取、携手共进,共同营造良好的工作氛围,争当先进模范,为通信事业建设再创新的里程碑。