优秀实用范文分享
1.在院长领导下,全面负责科室行政业务管理工作,组织完成各项指令性任务。
2.主持本科室例会。正确传达上级指示,保证各项制度、质量标准和操作规程的正确执行,及时进行检查督促反馈。
3.根据医院对康复中心学科建设的目标,制定出阶段性目标、业务发展规划及年度工作计划,并经常督查业务进展情况,总结阶段性成果,不断完善,以确保实现。
4.对下级和服务对象的争议、投诉做出裁决,对科室服务质量和医疗质量全面负责。
5.负责科内、科间各种关系的协调,并处理好相互间的关系。
6.界定好下级工作。对下级做出客观的工作评定,及时掌握科内成员的思想动态,并做好解释和疏导工作。
7.主持科疑难病症的救治及各类病例讨论并做出诊疗决策。
8.经常组织科内成员学习康复医学新知识,了解本学科新进展,不断培训,不断致用。注重培养本专业人才结构梯队。
1.在院长领导下，全面负责科室行政业务管理工作，组织完成各项指令性任务。
2.主持本科室例会。正确传达上级指示，保证各项制度、质量标准和操作规程的正确执行，及时进行检查督促反馈。
3.根据医院对康复中心学科建设的目标，制定出阶段性目标、业务发展规划及年度工作计划，并经常督查业务进展情况，总结阶段性成果，不断完善，以确保实现。
4.对下级和服务对象的争议、投诉做出裁决，对科室服务质量和医疗质量全面负责。
5.负责科内、科间各种关系的协调，并处理好相互间的关系。
6.界定好下级工作。对下级做出客观的工作评定，及时掌握科内成员的思想动态，并做好解释和疏导工作。
7.主持科疑难病症的救治及各类病例讨论并做出诊疗决策。
8.经常组织科内成员学习康复医学新知识，了解本学科新进展，不断培训，不断致用。注重培养本专业人才结构梯队。