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1.协助总监负责中心日常管理、销售管理、教学管理及客户维护工作;
2.具有较强销售业务能力及销售管理能力,以身作则带领各部门保证教学质量及服务质量;
3.负责定期组织对员工职业素养、思想品德、业务能力等提升培训,保证团队的稳定性、积极性和凝聚力,为公司培养具有不断突破能力和丰富创造能力的团队;
4.负责定期组织对员工职业素养、思想品德、业务能力等提升培训,保证团队的稳定性、积极性和凝聚力,为公司培养具有不断突破能力和丰富创造能力的团队;
5.对校区突发事件及时应对、协调和合理解决负责完成中心年度既定招生任务;
6.根据公司下达的任务,制定并督促完成月、季度、年销售计划。
岗位要求:
1.大专及以上学历,3年以上教育行业或市场营销工作经验,热爱教育行业;
2.具备良好的沟通、协调、组织和带领团队完成目标的高执行力;
3.有同岗位管理经验两年以上,过往团队业绩突出;
4.拥有高度责任感和客户服务意识;
安培中心主任是煤矿安全生产培训工作的第一责任人，必须在公司主要负责人的领导下，积极开展安全教育培训工作，全面提高教学质量，并协助搞好安全检查、安全管理等工作。主任必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证持证上岗。
第1条 认真贯彻党的教育方针和煤矿安全技术生产方针，全面负责安培中心的行政管理工作。坚持社会主义办学方向，执行上级的决议和指示，全面完成培训任务。
第2条 坚持以教学为中心，坚持改革，开拓进取，不断提高培训质量。
第3条 根据上级主管部门对安全培训工作的部署和要求，组织制定长远规划和年度培训计划，并认真组织和实施。
第4条 加强学校和实验室的标准化建设，积极筹措资金，增加对教学设施的投入，不断改善办学条件，扩大办学渠道。
第5条 有计划的安排教师进修和实践，不断提高教师和职工队伍的业务能力和技术素质。
第6条 经常深入基层，深入教学第一线，调查研究，及时发现和解决问题。
第7条 加强后勤管理，增收节支，妥善安置富余人员，不断改善职工的工作和生活条件。
第8条 定期主持召开办公会。不断健全完善各项管理制度。
第9条 做好教职工的思想政治工作，充分调动他们的积极性和创造性，做到政治上信任，工作上支持，生活上关心。
第10条 抓好文明建设，搞好环境卫生，加强治安保卫，认真做好医疗保健等工作。
1.全面落实完成公司(或部门)下达的各项生产任务。
2.协助公司(或部门)领导组织安排好节日通信和重要通信期间的通信保障工作,并加强节日通信和重要通信的值班工作。
3.每月定期召开中心会议。
(1)总结本月各系统运行情况和任务完成情况,提出下月份的工作重点和生产计划。
(2)对工作中遇到的情况和问题加以分析,提出分析意见、解决办法和改善措施。
(3)结合实际的工作情况,奖优罚劣。
4.定期抽查各系统运行状况及日志记录。
5.加强职工的思想政治工作和精神文明建设,加强中心的团队精神。
6.定期抽查中心的安全实施情况,对安全隐患加以整改。
7.组织中心的业务技术学习,形成一种良好的学习氛围。
8.积极了解国际、国内的一些先进的技术和设备,使公司的计算机网络与国内的先进水平同步。
1.贯彻传达公司和上级部门的各项精神，落实公司和上级部门的各项政策法规，并根据中心的实际情况指定各项规章制度。
2.全面落实完成公司或部门下达的各项生产任务。
3.及时掌握计费运营系统运行状况，制订相关的维护作业计划和工程实施方案。
4.每月定期召开中心会议。总结本月各系统运行情况和任务完成情况，提出下月份的工作重点和生产计划；对工作中遇到的情况和问题加以分析，提出分析意见、解决办法和改善措施；结合实际的工作情况，奖优罚劣。
5.负责对中心员工进行安全生产教育；落实生产岗位安全生产责任制；定期抽査中心的安全实施情况，对安全隐患加以整改；对上一级分公司领导负责。
6.负责同上级部门、相关中心之间关系的协调；负责与各银行间关系的协调。
7.负责进行本中心的绩效考核工作，加强人员的管理。
8.加强职工的思想政治工作和精神文明建设，加强中心的团队精神。
9.组织中心技术论坛的工作，加强中心的业务技术和技能的学习。
10.积极了解国际、国内的一些先进的技术和设备，加快新技术、新业务的投入使用。
11.办理领导交办的其他事项。
1.在局长和分管局长领导下,负责职教中心全面工作。
2.搞好支部建设,组织好政治和业务学习。
3.建立健全职教中心管理制度。
4.完成局领导交付的其他工作。
1.努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持改革开放，积极投人学校后勤管理体制改革，贯彻落实国务院和省、市政府有关能源管理的各项政策和规定。
2.忠于职守，确保学校供配电、给排水、电梯的安全运行，随时组织人员排除故障。
3.遵纪守法，秉公办事，深入工作第一线，自觉接受群众监督；认真执行学校和后勤服务集团对动力中心的指示和要求，以身作则，模范带领职工完成各项工作。善于倾听群众意见，发扬民主，集思广益，处理好各种工作和群众关系。关心职工疾苦，注意工作方法，提高工作效率，讲究务实精神。
4.负责中心的全面工作，检查和督促各班组的岗位责任制，教育职工做好本职工作，做到奖惩分明。
5.抓好安全生产、文明作业，严格操作规程。
6.努力抓好职工思想教育、业务培训，不断提高职工政治素质和业务技术水平。
7.密切与能源、供电、供水部门的联系，创造良好的外部环境。
8.定期与不定期召开有关会议，审核增加用水用电容量，制订节能措施，提出节能建议，定期向上级主管部门汇报本职工作。
9.负责做好全中心年度工作总结，编制学期的工作计划。
10.副主任协助主任共同完成主任职责，并负责分管的工作。主任不在，代理主任工作，行使主任职权。
1.服从主任分配的工作，接受主任的授权，协助主任抓好中心的工作，向主任负责。
2.把好参保单位进入医保关，对正常单位进人医保进行审批；对确有困难的参保单位进人医疗保险进行核审。
3.对参保单位确有困难要求缓缴的进行核审。
4.对中心的具体业务工作按主任的分配或授权进行管理，具体业务工作有：基金征缴、个人账户、特殊人群、医疗审核等。
5.负责基金征缴管理工作，确保及时足额征收各项医保基金。
6.负责个人账户和特殊人群管理工作，对个人账户拨付进行核审，对特殊人群的医疗费用进行核审。
7.负责医疗审核管理工作，对每年医疗费用限额在5000元以内的特殊病种的门诊治疗和家庭病床患者就医进行审批；对每年医疗费用限额在5000元以上的特殊病种的门诊治疗和家庭病床患者就医进行审批；对转往外地的转诊、转院患者就医进行核审;对各类医疗费用拨付、报销进行核审；与“双定”机构签订服务协议的工作。
园区运营中心副主任 协助主任负责园区运营工作,包括产业招商、企业服务、科技服务、科技金融、招才引智、要素撮合、综合管理工作。 协助主任负责园区运营工作,包括产业招商、企业服务、科技服务、科技金融、招才引智、要素撮合、综合管理工作。
1.服从主任分配的工作,接受主任的授权,协助主任抓好中心的工作,向主任负责。
2.把好参保单位进入医保关,对正常单位进人医保进行审批;对确有困难的参保单位进人医疗保险进行核审。
3.对参保单位确有困难要求缓缴的进行核审。
4.对中心的具体业务工作按主任的分配或授权进行管理,具体业务工作有:基金征缴、个人账户、特殊人群、医疗审核等。
5.负责基金征缴管理工作,确保及时足额征收各项医保基金。
6.负责个人账户和特殊人群管理工作,对个人账户拨付进行核审,对特殊人群的医疗费用进行核审。
7.负责医疗审核管理工作,对每年医疗费用限额在5000元以内的特殊病种的门诊治疗和家庭病床患者就医进行审批;对每年医疗费用限额在5000元以上的特殊病种的门诊治疗和家庭病床患者就医进行审批;对转往外地的转诊、转院患者就医进行核审;对各类医疗费用拨付、报销进行核审;与“双定”机构签订服务协议的工作。
水电暖维修中心主任岗位职责
1、在后勤处领导下,认真抓好全中心的业务工作和思想政治工作,工作向分管处长负责,向处长负责;
2、定期召开科务会议,认真执行上级下达的各项任务制定月、度、年的计划,落实工作;
3、加强对所属各班、组的考核工作,严格奖罚制度,经常深入职工内部进行调查研究解决实际问题;
4、大胆改革,勇于创新,积极推进各种承包责任制,努力提高管理水平,为社会化改革做准备;
5、注重对本科室各类专业技术人员进行素质培养,道德培养、技术培养,提高他们的业务水平和服务水平;
6、做好用水用电计划,保证用水用电供暖一切正常。
1.了解国内外出版发行动态，围绕学院的专业建设、教学和科研工作进行文献的需求调查，定期进行统计，为文献采购提供参考；
2.制定书刊采购原则和标准；负责书刊采、订、选工作，逐步建立具有专业特色的藏书体系；
3.制定年度文献采购、经费使用计划，严格按计划掌握经费的投入；图书采购实行公开招标原则，根据实际需要，及时进行现书采购；
4.按照学校的财务制度及时办理采购文献的财务报销手续；
5.负责学院教职工文献的收集工作，多渠道收集、整理本院的出版物；
6.做好学期、年度各类文献采购的数量、经费使用等各项业务统计工作；
7.对到馆的新书及时验收、核算，对不符合要求的图书及时与书商调配或退回；
8.不断建立健全本部的业务规章制度和工作细则，并监督工作人员认真执行；
9.认真执行馆领导的决定，完成馆领导布置的各项工作任务。
1.在院长领导下，全面负责科室行政业务管理工作，组织完成各项指令性任务。
2.主持本科室例会。正确传达上级指示，保证各项制度、质量标准和操作规程的正确执行，及时进行检查督促反馈。
3.根据医院对康复中心学科建设的目标，制定出阶段性目标、业务发展规划及年度工作计划，并经常督查业务进展情况，总结阶段性成果，不断完善，以确保实现。
4.对下级和服务对象的争议、投诉做出裁决，对科室服务质量和医疗质量全面负责。
5.负责科内、科间各种关系的协调，并处理好相互间的关系。
6.界定好下级工作。对下级做出客观的工作评定，及时掌握科内成员的思想动态，并做好解释和疏导工作。
7.主持科疑难病症的救治及各类病例讨论并做出诊疗决策。
8.经常组织科内成员学习康复医学新知识，了解本学科新进展，不断培训，不断致用。注重培养本专业人才结构梯队。