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以下为财务部经理岗位职责的资料,仅供参考。
1、对总经理负责,负责处理所管部门的一切日常业务和事务工作。
2、负责对所管部门负责人的考绩,考勤工作,根据他们管理的实绩好坏,进行表扬或批评。
3、有权向总经理建议任免所管部门的管理人员。
4、根据本部门的实际情况和工作需要,有权增减员工和调动他们的工作。
5、控制预算,指导制定本俱乐部经营政策。
6、管理现金流量,货款,货币兑换。
7、审察和批示各部门日营业报表和工作报告。
8、参加总经理召开的总监一级和部门经理例会。因为物协调会议,建立良好业务关系。
9、了解和掌握俱乐部经济活动情况。
10、缉拿里会议系统,进行内部控制,定期检查下属部门的工作。
11、主持召开所管部门的部门会议,进行业务沟通,解决工作疑难,进行工作笄和决策。
12、办理总经理交代的其他事物。
1.贯彻执行国家有关财会法规和集团公司的财务管理制度。
2.负责拟定和执行项目公司财务管理制度、会计核算办法、资产管理规定、财务预算、财务决算方案。
3.负责拟订和执行项目建设资金来源与使用计划,并按公司有关规定审核、支付工程建设资金。
雅园物业财务部经理岗位职责
部门:物业管理公司财务部
职务:财务部经理
汇报:物业公司总经理
1、工作概要:负责物业公司的经营核算和财务分析。
2、主要职责:
(1)遵守国家有关财务政策、规定,全面负责财务日常工作。
(2)主持制订年度、季度物业管理收支计划、成本降低计划,并定期检查分析,做好财务监督工作。
(3)负责定期报告财务运行状况,进行财务分析。
(4)负责完成各项税款的上缴工作。
(5)负责各职能部门的费用预算、审核。
(6)负责管理督导物资的采购工作。
(7)负责组织财务人员学习业务知识及财务人员的业务考核。
(8)完成上级领导安排的其他工作。
有限公司财务部经理岗位职责
财务部经理在财务总监的领导下,全面组织财务部工作,处理公司日常财务管理活动,主要职责如下:
*建立健全各项规章制度并组织监控公司总部及分公司日常的财务管理活动;
*完善公司财务部的组织机构和人员配备,以及拟定财务人员的培训、考核、轮换、及晋升制度等,并负责组织全公司范围的财务人员的培训、考核;
*拟订公司财务预算、财务预测并制定相应的筹资及投资计划;
*主持财务部门工作会议,协调部门人员完成指定的工作目标;
*出席公司重要会议,接受财务工作的质询,并参与公司的经营决策;
*协调公司财务部和各分公司的财务管理工作;
*审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订;
*评议、考核本部门人员的工作表现,并做必要之目标修订及人员改派。
公司财务部经理岗位职责(十)
本职:全面负责公司的日常财务工作
职责:
1、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
2、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
3、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。
4、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。
5、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。
6、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
7、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
8、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;
9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
10、完成领导交办的其他工作。
权限:
物业财务部经理工作岗位职责
第一条 负责组织、协调各岗位人员的工作关系。
第二条 负责编制公司的年度财务预算方案、决算方案,负责编制公司的利润分配方案和弥补亏损方案。负责编制公司月、季财务收支计划和资金使用计划。
第三条 负责进行成本费用分析和考核,督促本公司各部门节约费用,提高经济效益。
第四条 负责利用财务会计资料进行经济活动分析。
第五条 完成公司领导交办的其它工作。
财务部经理岗位职责
职务:财务经理(会计师)
呈报上级:物业公司总经理(以下简称总经理)
指导下级:财务部所有员工
一. 在总经理的领导下,负责组织、安排公司财务部的各项工作。
二. 抓好财务部的基础工作,建立和健全各项财务管理规章制度,组织财务人员进行业务知识的学习,不断提高财务管理人员的业务水平。
三. 贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实,全面开展经济核算,审核、控制各项费用支出,降低各种消耗,杜绝一切浪费现象,提高公司的财务管理效益。
四. 根据已审批的合法的原始凭证,按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。
五. 监督月末盘点工作,对帐物不符情况进行追询,及时将核实情况向会计师汇报。
六. 每月对各部门的成本和物耗情况进行统计,并写出分析报告。
七. 按时向客户发放催缴款通知,对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报。并根据有关规定采取相应的措施。
八. 月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的明细表。
九. 按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作,并送会计师复核、总经理审批后,上报有关部门。
十. 按照税法的规定,依时报纳税金及附加费等。
十一. 编制、审核公司的财务预算方案,并定期(一般每季及年终)将落实情况写出分析报告向总经理汇报,为公司进行经济活动及决策提供可靠资料,当好总经理的参谋,并随时接受董事会的监察、垂询。
十二. 完成总经理临时安排的其他工作。
公司财务部经理岗位职责说明书(五)
职位名称:财务部经理 职位代码:cw-001所属部门:财务部
直接上级:总经理晋升方向:核准人:总经理
使命*运用财务管理手段,提高公司总体经济效益。对财务核算和资金运作进行控制,维护股东和全体员工的权益
主要工作
*协助总经理制定财务政策;参与重要经济活动的分析
*负责财务管理的各项事务。公司财务预算的编制与控制;根据年度经营计划组织制订年度成本、费用目标,并进行分解、控制、分析、评价;组织公司成本预算和成本核算;编写财务分析及经济活动分析报告;编制各项财务收支和资金使用计划,并落实控制;组织税务筹划,合法纳税,合理避税;疏通融资渠道,对外融资;协助上市工作,提供财务资料支持;对新投资项目进行财务预测和风险分析
*负责财务监督工作。负责公司财务会计稽核工作;协助销售部门建立客户信用评估制度,监督检查货款回收情况,组织对不良债权处置;参与重大销售合同、采购合同审定;定期组织固定资产、流动资金、原材料库存的清查、核算
*内部组织管理工作。制定和完善财务管理、会计核算、稽核审计等管理制度;指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;建设本部门队伍,组织部门技能培训,选拔、考评本部门员工;控制部门预算,降低成本
*总经理交办的其他事项
领导或参与的主要流程
*参与重要经济活动和经济协议的研究、审查*预算、融资、成本核算、存货核算
*公司财务管理与分析,提供财务分析报告及建议
关键业绩指标(kpi)
*公司财务成本控制
* 经营活动分析报告的准确性和及时性* 会计帐目报表的准确性、完整性
* 税务筹划和核算的合理性
* 对公司资金管控的有效性
* 对公司整体经营成本费用控制
*部门内关键岗位人员的流失率和人才梯队的建设
* 其他部门对财务工作的满意度
任职条件
学历:财会类及相关专业本科及以上学历,会计师及以上专业技术职务任职资格
能力:有较强的组织、分析能力和控制能力
*熟悉国家财务、会计、税务、审计的方针政策及合同法等有关法律、法规
*对国内外资本市场和资本运作有相当的了解和较丰富的操作经验
*熟练操作各种财务软件
经历:具有十年以上大中型制造企业综合财务管理工作经验
品行要求:严谨/协作/廉洁/好学
晋、降级通道
以下是一则财务部经理岗位职责,仅供各位制度职责大全财务经理参考。
一、负责组织财务部的会计(制度职责大全会计)核算工作
1.每年十一月底前根据下一年度后勤集团的工作和学院财务处制定的工作计划确定财务部下一年度工作计划并安排相应工作。
2.每年新的会计业务开始前,负责组织会计科目的制定和调整工作及会计帐簿(手工)的建帐工作。
3.定期(每月)检查现金是否按《现金管理办法》进行管理,是否做到日清月结,是否帐实相符,并对出现的问题及时组织查找原因并进行处理。
4.定期(每月)检查密码、印鉴是否与支票分开管理,银行日记帐是否及时按月与银行进行对帐,对未达帐项原因是否查清。
5.对会计凭证进行同步审核,检查收入和成本的核算和开支是否合理,保证会计信息真实准确。
6.定期(每月)对总帐、明细帐进行检查,发现问题及时处理。
7.定期(每月)对各中心的材料库房进行统计(制度职责大全统计)、检查核对,做到帐实相符。
8.定期组织对暂存、暂付款以及往来款项与学院有关部门进行核对并及时清理。对应收款项根据实际情况按月或按季进行催收,并采用适当的措施保证应收帐款得到及时收回。
9.负责组织计算机系统的日常管理与维护,保证其安全运行以及系统安全。
10.定期组织会计月报和年度报告的编制工作,并对会计报告进行分析,为学院掌握后勤服务集团运营情况和后勤服务集团制定经营管理政策和决策提供科学准确的数据。
11.负责组织配合学院有关部门和后勤服务集团资产管理部门作好国有资产的管理工作并按要求及时编报有关报表。
12.负责组织财务部会计档案的立卷及管理工作。
13.负责组织有关会计报表的编报工作。
二、负责财务部的安全工作
1.货币资金的安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映。
2.负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
3.负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、财务部的精神文明建设
1.严格要求工作人员遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。
2.严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3.要求全体工作人员热情接待每一位来办理业务的同志,提高服务质量。
4.组织工作人员每日、每周进行环境清理,保持工作环境整洁。
5.负责后勤管理(制度职责大全后勤管理)服务集团及学院财务处交办的其它工作。
a)负责公司财务的管理工作,组织编制财务计划,落实完成计划措施,对执行中存在的问题提出改进措施。
b)组织搞好经济核算工作,建立各级经济活动分析制度,努力挖掘增收节支潜力。
c)掌握公司的资金活动情况和经营成果,及时准确地向领导提供有关经营情况。
d)监督执行国家财经政策、法规,严格掌握和控制各项费用的开支。
e)负责公司的会计凭证和会计报表的审核,保证数据的真实、准确、可靠,做好会计凭证、帐簿、报表和重要经济档案整理、保管和归档。
f)负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放审核。
g)建立财产清查制度,参与财产清查盘点,认真填好盈亏报表,及时进行处理,达到帐、卡、物相符。
h)组织财务人员进行学习,不断提高业务水平。
i)完成总经理交办的其他工作。
2.4.2职位说明
a)年龄50岁以下,身体健康;
b)具有大专以上学历,持会计师或以上资格证书;
c)主管单位财务会计工作时间不少于三年;有较好的财务分析能力,有一定组织能力和协调能力;
d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公;
工作负责范围:负责财务部全面工作。
房地产开发公司财务部经理岗位职责
(一)具体负责本公司的财务会计工作
1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。
2、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。
3、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
(二)组织制定本公司的各项财务管理制度
1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益
2、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。
3、及时总结经验,不断完善各项财务管理制度。
(三)组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况
1、在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。
2、经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破。
3、资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行。
(四)组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。
1、编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围。
2、在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门。
3、设计必要的台帐及时反映、分析计划或预算执行情况。并向各职能部门反馈。
(五)充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据。
(六)组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核。
(七)负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨。
(八)负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴。
(九)负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。
(十)完成公司领导交办的其他工作。
工作职责:
1、在子公司财务负责人的领导下,全面贯彻、落实集团对子公司财务工作规划与要求;
2、负责子公司财务管理部的日常管理工作,按年度财务工作规划组织实施各项工作任务;
3、按集团统一会计政策、核算规范,组织实施子公司会计核算工作;
4、负责拟订子公司成本管理、预算管理方案,经子公司财务负责人核准后协调实施;
5、负责拟订子公司资金收支计划,经子公司财务负责人核准后协调实施;
6、负责子公司财务分析、经营支持等工作;
7、协助子公司财务负责人做好子公司内控执行,合规运营,切实维护母公司权益;
8、负责子公司与集团财务工作的沟通协调工作;
9、负责子公司与所在地银行、税务及财政等政府部门的关系维护工作;
10、集团和子公司安排的其他工作。
任职资格:
1、财会类专业,本科学历,中级会计师及以上资格;能力优秀,学历可放宽至大专。
2、具有五年以上的财务核算或财务管理实务经验,勤于思考、善于学习,积极主动,及时学习和掌握最新财务相关的知识;
3、具有良好的职业道德、责任心及较强的组织协调、沟通表达、分析判断、统筹安排等能力。