优秀实用范文分享
1.组织下属并指导其完成生产计划,实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的工作。
4.指导完成生产组装工艺,并进行产品测试。
5.主持编写工艺文件。
6.主持制定产品使用说明文构。
7.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
每个行业的生产部,都会有生产主管来管理和指导整体工作,同时还要对于生产工人进行培训,教育等工作都为岗位职责的部分。以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料,可供参考。
1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;
3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4.负责用料管理及异常的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6.负责生产物料采购及进仓管理;
7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;
8.搞好生产现场管理,推行“5s”;
9.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;
10.编制和上报各种生产报表;
11.负责建立生产系统档案管理体系
岗位职责:
1、负责公司成本核算和结算业务;
2、参与外部审计机构对公司年度财务报告进行的年度审计;
3、负责审核公司会计原始凭证,编制记账凭证;
4、负责核对关联公司的账目往来;
5、负责及时编制各类财务报表;
6、负责会计档案管理;
7、负责会计档案清册和借阅登记清册的建立。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,财会管理相关专业;
2、熟悉生产制造企业业务流程,掌握国家财务、税务等相关法律政策及账务处理;
3、中级会计师资格,3年以上大中型生产企业同岗位工作经验;
4、熟练操作计算机办公系 统、财务系统
5、英语熟练优先
1、根据公司年度经营目标计划,分解制定并落实行政管理年度工作目标及重点工作计划;
2、协助办公室主任做好综合行政事务,执行处理日常事务;
3、负责汇总公司年度工作和费用,执行公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;
4、协助办公室主任制定和完善公司行政管理等相关制度,负责检查办公室纪律和卫生,保持舒适的办公环境;
5、负责做好行政各项费用的申请合理性,控制成本,杜绝浪费,有效支出年度各项费用,分周、月、季度、半年、年度进行费用控制与支出,及时申请采购,做好后勤保障工作,做到廉洁,透明采购物品,禁止弄虚作假;
6、协助做好公司的各项外联工作;
7、根据公司整年度预算费用,协助固定资产、低值易耗品、劳保用品、生活用品、办公用品、基础设备设施、礼品等相关物品的采购工作,做好行政采购月报表,各项费用进账与支出,建立信息数据库和业务通讯录;
8、负责制定合同,做好各项项目的洽谈工作;
9、负责执行和组织公司行政方面会议、重大活动的筹备和安排工作,负责接待公司重要来访客人;
10、负责公司会议室、培训室、员工活动室、图书室的统一安排及日常管理工作;
11、及时、如实、准确地向上级领导汇报工作并完成上级领导交办的其他工作。
生产主管职位要求
管理循环和管理职能
在日常管理工作中,应该遵循哪些步骤去完成工作任务,在这些步骤当中,主管经常会犯的错误有哪些,在哪些地方会容易出现管理上的障碍。
时间和效能管理
如何合理利用时间,努力为企业创造更多的价值解开不少主管整天忙忙碌碌,却始终没有太多成就感的困惑。
员工激励技巧
讨论如何对员工进行有效的激励,从而调动员工的工作积极性。除了加薪、晋升职务之外,是否还有其他激励员工的手段。
有效沟通技巧
沟通的障碍无所不在,如何克服沟通障碍,如何与上级、下级进行沟通,如何去用同理心的方式与他人做深入的沟通。
生产主管岗位职责/工作内容
1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
1..完善各项规章制度及各项工作流程
2.根据销售订单,制定生产计划,妥善排产,跟踪生产进度,发现解决生产中问题点,及时对应客户;
3..合理控制生产成本,不断发现问题解决问题;
4.熟练使用办公软件,做到账物卡相符,收发货及时准确;
5.熟悉iso9002,iso14001等体系管理和推进;
1、负责生产车间的日常事务；
2、负责各班组的人事管理；
3、负责生产计划的落实与反馈；
4、负责生产管理及各部门协调；
5、负责订单操作管理和生产安排及控制。
1、负责生产车间的日常事务；
2、负责各班组的人事管理；
3、负责生产计划的落实与反馈；
4、负责生产管理及各部门协调；
5、负责订单操作管理和生产安排及控制。
1、负责生产车间的日常事务；
2、负责各班组的人事管理；
3、负责生产计划的落实与反馈；
4、负责生产管理及各部门协调；
5、负责订单操作管理和生产安排及控制。
1 范围
本标准规定了准能矸电生产部汽机主管的定义、缩略语、职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核、信息反馈。
本标准适用于准能矸电生产部汽机主管。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
电技字（80）第26号 电力工业技术管理法规
国家电网安监【2005】83号国家电网公司电力安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）
电安生[1994]227号文 电业安全工作规程（热力和机械部分）
国家电网公司安全生产规程规定
节能监督管理
培训管理
员工绩效考核管理
3 缩略语
本标准采用下列缩略语：
内蒙古准能矸电有限公司--准能矸电。
4 职责
4.1 负责汽机运行的技术管理。
4.2 对运行贯彻标准及各项规章制度情况负责。
4.3 对总经理、生产副总经理、生产部领导及有关领导下达的生产指令能否正确执行负责。
4.4 有权向相关部门了解、索取有关的计划、总结和其它业务资料。
4.5 有权检查设备运行情况，两票执行情况；有权查阅操作记录和运行日志等。
4.6 有权主持或参与技术会议、技术交流会。
4.7 有权对生产技术指标提出变更意见。
4.8 有权对运行各值提出奖惩意见。
4.9 对汽机专业运行方式的可行性、合理性负责。
4.10 有权指导现场运行工作，有权制止违章作业。
4.11 对汽机运行员工的培训负责。
4.12 有权参与汽机运行岗位调整。
5 基本技能
5.1 具有中专以上文化程度或中级以上技术职称。
5.2 熟知生产主要设备构造、原理、特性、掌握主要保护和自动装置的基本原理。
5.3 掌握热工基础、工程流体力学、机械制图、汽机设备、发电厂自动化等专业知识。
5.4 具有一定的管理能力、组织能力和协调能力。
5.5 熟悉国家和上级部门的有关方针、政策、法规、制度及《汽机运行规程》。
5.6 熟悉计算机的基本操作。
5.7 能够运用经济指标计算分析结果，提出建议指导发电生产。
5.8 了解电厂生产过程及汽机、炉、化、热、输煤等专业的设备和系统。
6 工作内容要求与方法
6.1 在生产部经理、副经理的领导下，负责本专业安全、经济运行及技术培训工作。
6.2 贯彻执行电力法规、安全生产规程及本公司制定的各项工作标准、管理标准，编制、指导、实施有关技术措施。
6.3 组织编制及修改汽机专业运行规程、绘制系统图，并组织实施。
6.4 在设备大、小修前，提出设备缺陷及更改方案，并报生产部。
6.5 参加设备大、小修后及投产前的验收、试运、调试及整套启动工作，并制定出相应的技术措施。
6.6 在设备检修过程中，深入检修现场，检查检修质量。
6.7 参加公司组织的设备评估工作。
6.8 对出现的异常运行方式及时提出相应的安全措施和注意事项，履行审批手续后执行。
6.9 负责指导重大的运行操作，协助事故处理。
6.10 经常深入现场，掌握异常设备发展趋势，并制定出防范技术措施。每天收集、整理、分析汽机专业所辖设备运行技术记录，检查监督各项操作记录及报表的完整性、准确性。
6.11 负责运行人员的岗位培训，指导班组的技术培训，负责对运行人员的技术考核。建立个人技术档案。
6.12 参与组织编制完成各项经济指标的实施计划，做好运行的经济技术指标的管理工作。
6.13 参与生产部经济分析活动，不断完善运行经济分析，制定运行调整的改进措施，并督促实施，建立运行有关台帐。
6.14 参加制定重大试验及特殊运行方式的方案，并组织落实重大试验及特殊运行方式的安全技术措施。
6.15 负责收集、整理、审核本单位技术改进和合理化建议，提出处理意见，并报有关部门。
6.16 参加事故异常分析会，对设备安全运行提出改进意见。
6.17 积极完成领导交给的临时工作任务。
7 检查与考核
7.1 按照准能矸电员工绩效考核管理标准执行。
7.2 按照准能矸电员工行为规范考核管理标准执行。
7.3 按照运行管理考核标准执行。
8 信息反馈
按准能矸电信息反馈标准执行。
1、负责生产车间的日常事务；
2、负责各班组的人事管理；
3、负责生产计划的落实与反馈；
4、负责生产管理及各部门协调；
5、负责订单操作管理和生产安排及控制。
1.协助生产部经理进行养殖基地的整体运营流程制订管理。
2.负责安排执行生产部经理制订的生产养殖计划。
3.负责养殖基地员工的组织管理及日常事务管理。
4.负责公司养殖基地防疫规范和sop操作规程的运行监察。
5.完善养殖基地规范化管理,协助生产经理修订生产规范。
6.负责生产部员工培训计划的建立及执行。