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1.负责公司整体安全、环境、健康管理工作。
2.制定相应的规章制度及监督规章制度的执行。
3.负责组织对安全、环境、健康体系进行培训、内审。
4.负责组织、监督、检查公司各部门在安全、环境、健康方面的工作的展开。
5.参与工厂的厂房及设备的新建或改建工程,包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署,以确保该工程能符合ehs的管理标准。
6.与消防、环保、安全等当地政府机构建立和维护良好的沟通关系,以获悉最近的法律环境的变化。
1、依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程，并组织实施；
2、组织制定本项目安全生产工作计划，确定工作目标；
3、组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实，保证特殊工种持证上岗；
4、组织制定本项目的生产事故应急救援预案，并组织有关人员进行应急预案演练；
5、督促检查本项目的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患；
6、负责组织召开本项目安全生产会议；
7、及时如实向项目经理报告生产安全事故，并负责组织事故的调查。
公司安全生产部行政经理岗位职责
直属上级:分管副总经理
直属下级:经理助理、安全高级主管、消防高级主管、行政秘书
所属下级:安全主管、消防主管、队长、监控员、消防监督员、安全生产员
联系部门:公司各部门
具体内容:
一、在分管副总经理的直接领导下,带领本部门员工做好公司范围内的消防、安全管理工作。
二、负责公司安全、消防管理制度、部门各岗位职责及相关规定和的起草工作。
三、负责本部门员工的选拔、聘用、考核、奖惩等审核工作。
四、负责对部门内各级管理人员的工作监督和检查,并根据实际需要,及时进行岗位调整及人员调配。
五、代表公司与各部门签订《安全消防责任状》,并负责监督、检查、落实。
六、负责主持召开部门周例会和因工作需要的临时会议。
七、负责组建公司义务消防队,平时指导队伍训练和预防,遇火带领队伍搞扑救。
八、负责配合公安、消防等政府部门查处发生在公司范围内的火灾和治安、刑事等案件。
九、负责传达和落实总经办的指令,并将员工的合理化意见和建议及时向上级反馈。
十、负责与公司各部门的工作协调与配合。
十一、完成上级领导交办的其他工作。
编写: 审核: 批准:
生效日期:
**国际公司有限公司
一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
四、健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。
五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。
六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。
i.认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
ii.在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
iii.经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
iv.按时提出本项目安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。
v.制定和修订本项目的安全制度,经质安部审查,提出意见,企业主管领导或安委会批准后执行。
vi.经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。
vii.发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助企业领导、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。
viii.开展各项工作时,要制定具体的安全管理措施。
i*.每季度向安全第一责任人填报季度报告书。
1认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产技术及安全操作规程规定，保障生产中的安全技术措施的制定与实施。
2认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，技术部经理是本部门安全生产管理的第一责任人。
3在编制和审查施生产技术方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。
4对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施、安全操作规程。
5对改善劳动条件，减低劳动强度，消除噪音、治理尘毒危害等方面的治理情况进行研究，负责制定技术措施。
6参加伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
7会同人事、安全部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。
公司安全生产部经理助理岗位职责
直属上级:部门经理
具体内容:
一、在经理的直接领导下,协助经理做好日常管理工作,经理不在时代行经理职权。
二、在经理授权范围内可调动本部门力量完成经理交办的工作任务。
三、根据各主管呈报的奖惩建议进行调查、核实并提交书面意见,为经理奖惩决定提供依据。
四、根据部门《年度培训计划》,编写教案并书面提交经理批准后,组织并实施各岗位的业务培训与考核。
五、及时发现并协调处理部门内部员工矛盾,并将处理结果或建议书面呈报经理。
六、参与本部门召开的各种会议及工作研究,并提出相关建议或意见。
七、监督本部门各岗位工作情况,每周末前将本周工作情况及相关建议书面报告给经理。
八、及时、准确汇集各种相关信息并形成资料,为部门的消防、安全管理提供合理化建议。
九、积极完成部门经理交办的其他工作。
编写: 审核:批准:
生效日期:
**国际公司有限公司
1、依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制,安全生产规章制度和操作规程,并组织实施;
2、组织制定本项目安全生产工作计划,确定工作目标;
3、组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实,保证特殊工种持证上岗;
4、组织制定本项目的生产事故应急救援预案,并组织有关人员进行应急预案演练;
5、督促检查本项目的安全生产工作,及时清除生产安全事故隐患;
6、负责组织召开本项目安全生产会议;
7、及时如实向项目经理报告生产安全事故,并负责组织事故的调查。
i.认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
ii.在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
iii.经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
iv.按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。
v.制定和修订本项目的安全制度，经质安部审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后执行。
vi.经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。
vii.发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。
viii.开展各项工作时，要制定具体的安全管理措施。
ix.每季度向安全第一责任人填报季度报告书。
1、法定代表人是道路危险货物运输企业安全生产第一责任人，负责企业安全生产管理工作。
2、负责国家有关安全生产的法律、法规的贯彻执行， 建立健全企业安全生产责任制，完善安全生产条件，做到安全生产和文明生产。
3、确定职工的安全生产教育、培训、考核计划。
4、组织制定事故防范措施和应急预案。如发生事故，必须立即组织抢救，防止事故扩大，尽最大限度减少人员伤亡和财产损失，并按国家有关事故报告的规定，及时报告有关部门。
5、设立安全技术措施专项费用，并建立健全激励和约束机制，确保各项安全生产工作开展。
6、制定劳动保障措施，落实保障安全生产所需的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的职工制定定期健康检查计划。
7、定期向企业职工、驾驶员、押运员通报安全生产工作情况、发挥职工的监督作用。
安全生产部部门副经理岗位职责
岗位职责:
负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度，负责各类制度的审核工作。
1.制定本部门工作计划，员工职责分配和考核管理;制定部门年度、月度及各项工作计划，并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实，负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。
2.组织建立公司年度安全生产目标，并负责对安全生产目标进行分解和落实，同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书;组织月度、重大节日及季节性安全检查工作，监督隐患整改落实情况;贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的演练和各类安全宣传活动;组织月度安全生产会，协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。
3.生产管理工作的组织、监督和考核，对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核，并分析实际工作与计划目标的偏差原因，及时进行纠正;并与业务单位进行充分沟通;负责生产运行过程的控制和管理，组织设备大型维修、更新改造计划的审核，并监督实施;组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理;组织科技创新工作和减排工作的部署及安排，协调解决工作中遇到的问题。
安全生产部部门副经理岗位
岗位职责:负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度,负责各类制度的审核工作。1.制定本部门工作计划,员工职责分配和考核管理;制定部门年度、月度及各项工作计划,并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实,负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。2.组织建立公司年度安全生产目标,并负责对安全生产目标进行分解和落实,同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书;组织月度、重大节日及季节性安全检查工作,监督隐患整改落实情况;贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的演练和各类安全宣传活动;组织月度安全生产会,协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。3.生产管理工作的组织、监督和考核,对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核,并分析实际工作与计划目标的偏差原因,及时进行纠正;并与业务单位进行充分沟通;负责生产运行过程的控制和管理,组织设备大型维修、更新改造计划的审核,并监督实施;组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理;组织科技创新工作和减排工作的部署及安排,协调解决工作中遇到的问题。