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旧改精装修项目技术负责人岗位职责
认真贯彻执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定,规程规范及施工工艺要求,保证按图施工,并检查施工情况。
对产品质量负责,负责项目施工的施工组织设计和项目质量计划的编制落实.负责质量检测、检验、测量试验、处理质量问题、事故。
制定并落实纠正和预防措施,负责实施质量改进。
负责工程技术交底,督促指导工长做好分项,分部工程技术、质量交底工作,负责整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料分送各相关部门。
在项目推广新技术新工艺新材料,有目的克服质量通病,环境污染和伤害职工身体健康,增强科学性,克服盲目性,增大施工的科技含量。
要求班组按配、定额、质量要求使用材料,把好材质关,坚决拒绝使用不合格材料。做好防污染、有害、有毒气体挥发泄漏等的预防检查工作。
组织好技术管理,认真落实各种技术措施,质量措施,降低成本,冬季施工措施,技术革新措施等,保证施工顺利进行.不断提高施工技术水平。
严格按照平面布置图进行现场布置,组织料具进场.并监督按规定堆放,保证施工场地道路畅通,场容整洁。
对工人的现场操作进行培训,使职工防伤害和防污染意识得到加强和提高。对特殊工序实行连续监控。
参加竣工交工的验收工作。
完成项目经理安排的其他工作。
旧改精装修项目安全员岗位职责
要遵照执行国家、本地区、公司和项目制定的有关安全生产法规和制度。
深入施工现场,行使安全检查员职责和权力。完成项目经理下达的各项工作。
坚持原则,敢于向一切违章指挥、违章作业的现象进行斗争。遇有不听劝阻者,有权立即停止其工作,并签发'违章罚款通知单'对个人罚款金额限在职100~1000 元。
在岗检查期间,必须携带检查员证件,配戴检查员标志。
及时针对施工现场及各班组的安全隐患问题提出批评及整改意见。发现重大隐患要签发'隐患通知书'立即停工,限期解决。
复查工伤事故的处理情况,督促事故单位落实责任.处理和防范措施的实施。
负责随时检查非工地人员进入现场的情况,控制动态人员的安全情况。
随时检查并定期保修施工现场消防器材、设备和设施,做好消防安全工作。
定期检查施工现场临电配电箱漏电保护装置.随时检查发现问题,随时解决。
制定施工现场安全防护措施,签发安全技术交底并监督检查执行情况,发现问题及时制止并督促改正;发放职工劳保用品并监督正确使用;遇有重大安全卫生事故和环境污染事故采取应急防护措施;完成项目经理安排的其他工作。
旧改精装修项目材料员岗位职责
执行公司和项目制定的有关规定和制度。
负责项目的各项材料的采购,并做到及时准确无误。
负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料.明确材料中所含化学品含量,必要时进行检测。
对购买材料应作到货比三家.确保所购材料的价格低、质量好,对大宗材料的购买应按公司施工管理规定执行。
对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查,发现疑问及不明处应及时提出,以免不必要的损失。
定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点,避免重复采购,以造成经济损失.并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。
按项目管理规定要求,及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目,对拖欠款应设立帐单名细.对所支付支票应同时收回材料发票.按规定时间到财务部报销。
负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。
负责材料检验,并做好记录、登记进出台帐。
完成项目经理安排的其他工作。
旧改精装修项目施工工长岗位职责
全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。
参与所负责工程的图纸会审,参与施工组织设计及项目质量计划的编制。
组织班组长及质检员检查计划完成情况。
按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工.按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划,签发施工任务书。
按平面布置图进行现场布置,组织料具进场并督促按规定堆放,配合材料人员搞好限额领料工作。
参与分部、分项工程的验收.参与现场签证和设计变更工作.按要求做发好施工日志和各项有关技术资料.做到完整、齐全、及时归档。
检查测量定位、抄平、放线.做好质量评定工作。
加强安全管理,有权制止违章作业和拒受违章作业的命令,加强场容管理,督促班组工完场清,不得浪费材料。
要求班组按配比、定额、质量要求使用材料,把好材质关。
参与竣工验收交工工作;按照环境保护要求合理安排工序及人员作业,检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况,确保施工现场环保工作;管理施工现场固体,液体废弃物的排放情况,保证污水、泥碴不被排出场外;安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品,防止噪声粉尘污染;完成项目经理交付的其他工作。
旧改精装修项目质检员岗位职责
贯彻执行国家和上级机关颁发的法律、法规、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督.检查工程质量,遵守公司和项目制定的有关规定和制度。
负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。
负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定.组织工程质量抽检、联检、参与质量事故的检查与不合格品的判定、分析和处理.并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台帐齐全。
监督检查工程做到工完场清,文明施工。
负责控制材料产品合格书,确保材料使用环保型材料,并针对有污染的材料制定具体防护措施. 遇有重大质量环境污染事故采取应急防护措施。
完成项目经理安排的其它工作。
旧改精装修项目经理岗位职责
项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程,全面管理。
项目经理必须按照规定执证上岗,是施工项目第一负责人.代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
建立质量管理体系,环保管理体系和职业安全卫生管理体系,并组织实施。
在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、 分包人和监理、政府职能管理部门等的协调,解决项目中出现的问题。
进行现场文明施工管理,环境保护管理,职业安全卫生管理,发现和处理突出事件。
参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。
处理项目经理部的善后工作。
协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
完成公司领导交办的其它工作。