优秀实用范文分享
1.制定、完善公司财务管理各项制度及业务流程。
2.参与公司战略规划和年度经营计划的制订,编制本年度财务预算。
3.本部门年度工作计划的制订、执行和报告。
4.监督会计核算,及时提供准确的财务报表。
5.监控应收保费,对异常情况采取相应措施,提示或警示有关业务部门。
6.监督预算执行情况,参与公司绩效考核,提供准确的财务数据。
7.资金筹集及资金支付审批管理。
8.审核各项税款的计算,确保公司报税符合国家财税纪律。
9.领导、管理、培养本部门员工,垂直管理、培训分公司财务人员。
10.确保各类财务档案的准确性及完整性。
11.办理主管领导交办的其他事务。
计划财务部负责人 1、根据公司整体发展战略,主持制定计划财务部的发展策略和推进方案,为部门的业务发展制订依据;
2、组织制定和修订财务管理相关制度,以及本部门的日常业务管理办法,全面提升部门运营效率。
财务管理:
3、成本管理。对内部各个管理层次的成本费用开支实施财务授权审批制度,并保证授权得到正确的履行;
4、利润管理。分析和优化利润来源,健全利润考核指标,进行合理的利润规划,规范利润分配顺序;
5、定价管理。制定公司利率和内部资金转移价格管理制度、办法及方案,并组织实施公司内部往来资金利率和公司内部资金转移定价的日常管理;
6、税收管理。负责公司税务申报管理以及筹划工作,对公司纳税情况进行监测,做好与财税等部门的协调和沟通工作。