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厂长作为企业法人处在企业的中心地位，厂长在任期间，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。职权是实施管理的基础，科学合理的职责范围，对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。
1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。
2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。
3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。
4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想，及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业的竞争能力和应变能力。
5.根据企业经营效益和生产管理现状，结合市场信息情况，有权作出产品决策，审査各职能部门的阶段性计划，提出重大技术改造计划和意见，报董事会或主管部门批准执行。
6.建立、修改或废除有关规章制度，按照生产经营需要和精简高效的原则，对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。
7.结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部，并负责管理与考核，依照企业制定的各项规章制度细则，实施奖罚制。
8.根据生产和经营情况，有统一指挥权，在有关法律范围内，有人事变动权。有权合理调动资金和物资；有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同，并管理合同的顺利执行；有权代表本厂进行有关经济谈判；有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。
1、根据公司的要求,确立本矿的生产经营方针和目标。
2、主持编制全矿年、季、月、日生产经营计划。
3、负责指导有关部门分解落实经济指标和经济责任制的起草制定。
4、负责指导和协调各部门的工作,有效整合资源,全面完成公司下达的生产计划和各项经济技术指标,打造一支作风过硬的技术、管理队伍。
5、定期召集有关部门分析全矿生产经营状况,及时制定有效的对策和措施。
6、积极推动新工艺、新材料、新技术的引进和开发利用,组织重大项目的技术革新和技术攻关,推动全矿的综合管理向更高的水平发展。
7、对全矿的各项工作全面负责,并履行最后把关的职能。
一个食品厂,厂长是整个运作的总负责人,在严格遵守厂总经理的指挥,组织和安排生产计划,是厂长的岗位职责之一,以下是详细的食品厂厂长岗位职责资料,可供参考。
1.服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
12.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
13.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
14.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
15.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
16.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
17.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
18.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
在洗煤厂从事厂长工作,其岗位职责都会有哪些呢以下是大方面整理的洗煤厂厂长岗位职责资料,仅供参考:
1.洗煤厂运行生产管理;
2.洗煤厂运行安全管理;
3.洗煤厂运行设备管理;
4.洗煤厂运行人员管理;
5.其它上级交办的工作。
工厂厂长的岗位职责定义及内容有哪些想了解相关信息,请看工厂厂长岗位职责概述。
厂长(factory director )是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。
1.职务名称:工厂厂长
2.直接上级:纺织公司副总经理
3.直接下属:付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长
4.素质要求:
(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。
(2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。
(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。
(4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
(5) 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5.本职工作:
(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。
6.直接责任:
(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。
(2) 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。
(3) 加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。
(4) 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。
(5) 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.领导责任:
(1)对下属人员的工作质量及后果负责。
(2)对设备、人员等安全负责。
(3)对产品质量、产量负责。
(4)确保生产正常运行 。
8.主要权力:
(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
(4)对新产品开发有建议实施权。
(5)对员工待遇有建议调整权。
(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9.管辖范围:
(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
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1.组织所属职能部门,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划,组织实施。
2.每月至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门,了解安全生产情况,检查所属部门安全职责的履行情况,制止违章违纪行为。
3.负责督促自己分管的部门,接受安监部门的安全监督,做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。
4.应组织职能部门制定出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能:c资考评办法,使其有利于调动保护生产第一线职工的生产积极性,以促进安全生产水平不断提高。
组织职能部门对新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干工人,做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。
认真贯彻落实《劳动法》,依法处理劳动纠纷。主持企业劳动鉴定委员会,及时做好因工伤亡及比照因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。
5.负责筹措资金,确保费用和安全奖励资金及时到位。
6.在组织编制年度生产计划、基建施工计划时,要根据本企业的安全生产能力,实事求是制订计划,防止计划指标过高,脱离实际,促使职工拼设备,赶工期而威胁安全生产。
7.负责把安全指标作为经营承包工作中的一项重要指标,层层分解,落实责任,建立严格的奖惩考核办法,及时兑现。
8.根据生产、施工需要,及时组织供应质量合格、数量充足的物资,并建立严格的保管、领用制度。
9.认真贯彻落实国家、公安部、电力部及其有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定,定期组织治安、消防安全大检查和防火演习,并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故调查处理工作。主持治安及防火委员会工作。
10.认真贯彻国家、公安部及其有关上级关于道路交通安全政策、法规及规定,组织有关职能部门健全机动车辆管理制度,制定安全行车措施,并负责督促实施;配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。
11.主持每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；
3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；
4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作；
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
1.督促制药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、gmp及国家对药品质量其他有关方针政策。
2.负责落实制药厂各级质量责任,科学管理,合理安排生产。
3.领导制药厂各级人员进行gmp、sop培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生。
4.参与制定公司发展战略与年度经营计划,协助总经理编制公司中长期发展规划。
5.负责审定年度生产综合计划,提出季度工厂的中心工作及重大措施方案。
6.根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现。
7.组织制定并实施生产战略规划,主持制定、调整年度生产计划及总预算。
8.协调生产基地与质量管理部门、市场营销中心、财务中心、人力资源中心、总经办等部门的横向联系。
9.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化。-
10.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。
11.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在保证质量、提高产量的前提下不断降低生产成本。
12.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
13.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
14.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
15.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
16.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
17.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
18.组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要。
19.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生。
20.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
1、厂长对本单位的所有工作负全面领导责任。
2、编制本单位年度经济承包责任制,传达上级文件精神,并督促、检查所属部门认真贯 彻落实。
3.负责本单位安全生产工作,定期召开安全生产例会;组织安全大检查;审定本单位安 全生产规章制度、 安全技术操作规程以及安全教育计划; 编制长远或年度安全技术措施计划; 组织对重伤以上事故的调查分析,并督促所属单位贯彻执行。
4.负责本单位员工的培训、教育工作,狠抓劳动纪律,深入做好员工的思想政治工作。
5、负责本单位的设备管理及质量计量工作,狠抓落实,确保设备运行正常。
6.负责本单位的双基管理、环境保护、文明卫生及绿化美化工作,落实环保制度,抓好 节能减排工作。
7.定期向职代会报告工作情况,执行职代会决议,接受职代会的监督。
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；
3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；
4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作；
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
每个生产型的企业都有高层管理人员,厂长和副厂长,这些职位具体都是对哪些工作进行管理,职责有哪些呢以下的副厂长岗位职责资料,仅供参考。
一、认真贯彻公司的每项决定,协助厂长做好管理工作,对生产计划进行调度平衡,对产品质量、经济目标的实现、安全生产等各项工作具体负责。
二、领导和组织生产作业计划及设备检修计划,并组织实施。
三、负责全厂生产统一指挥,协调各车间的生产工作,确保产量、质量等各项技术指标完成。
四、提高管理水平,达到产品销售对路,优质高产低消耗的管理目标。
五、严格质量监督和管理措施,确保出厂产品符合企业标准。
六、认真做好文明生产和安全生产,加强劳动保护,改善劳动条件,保证员工安全和健康。
七、加强员工技术培训、文化教育,不断提高技术人员和工人的专业技术水平。
八、按时完成上级领导交办的各项工作任务。
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；
3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；
4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作；
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
1.认真贯彻执行党和国家的有关方针、政策和各项法令、规定，全面完成主管部门下达的各项生产计划、技术措施和经济指标，负责全厂的生产和行政的全面领导工作。
2.根据精减机构和工作需要的原则，确定管理机构的设置和人员安排，并按照生产任务的变化进行事实调整，保证各级管理机构高效能运转。
3.负责全厂的以经济责任制为中心的各项规章制度和管理办法的建立和健全，并根据需要适时修订和废止，定期检查贯彻、落实情况。
4.抓好经营管理和经济核算，管好财务，负责组织各项经济合同签订和实施，保证本厂的经济效益逐年提高。
5.做好全厂职工的政治思想工作，提高职工的思想觉悟，教育职工遵纪守法，走社会主义道路，坚持四项基本原则。
6.开展社会主义劳动竞赛活动，制定奖罚条例，奖优罚劣、奖勤罚懒、树立正气、打击歪风，充分调动群顶的生产积极性和责任心。
7.对本厂的产品质量负责，经常深入现场，了解生产中存在的各种问题，及时解决确保生产正常运行，确保产品质量达到国家规定的各项指标。
8.组织管理人员女里专研业务，学习技术，贯彻好职工培训制度和培训计划，提高职工的劳动技能和技术素质。
9.主义改善职工的劳动条件，做好安全生产关心职工生活，在发展生产的基础上，逐步地有计划地改善职工生活福利。
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；
3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；
4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作；
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
1.督促制药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、gmp及国家对药品质量其他有关方针政策。
2.负责落实制药厂各级质量责任，科学管理，合理安排生产。
3.领导制药厂各级人员进行gmp、sop培训。向各部门收集质量资料，不定期召开生产质量研讨会，分析质量问题，尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生。
4.参与制定公司发展战略与年度经营计划，协助总经理编制公司中长期发展规划。
5.负责审定年度生产综合计划，提出季度工厂的中心工作及重大措施方案。
6.根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现。
7.组织制定并实施生产战略规划，主持制定、调整年度生产计划及总预算。
8.协调生产基地与质量管理部门、市场营销中心、财务中心、人力资源中心、总经办等部门的横向联系。
9.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化。-
10.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。
11.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在保证质量、提高产量的前提下不断降低生产成本。
12.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
13.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
14.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
15.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
16.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
17.综合平�年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均�生产。
18.组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要。
19.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生。
20.切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
职责描述：
1、学历不限，做过展览的优先考虑；
3、擅长工厂管理，至少有两年以上车间班组管理经验和带队经验；
4、合理安排生产计划，组织各项工作的开展，并能严格按照时间节点进行；
5、在项目制作、执行过程中与客户及各部门保持有效沟通，并提出合理化建议及需求；
6、对整个项目的流程、效果、时间等全盘掌控；注重工厂内部管理并做好员工的培训及绩效考核工作；
7、熟悉展览展示质量体系尤佳；
8、具备强烈的责任感，工作严谨细；注重团队建设，善于增强员工之间的凝聚力；
岗位要求：
学历要求：初中及以下
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-4年经验
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；
3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；
4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作；
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
工厂副厂长负责配合工厂厂长负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产正常运行的人员。
工厂副厂长岗位职责
1.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施；
2.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量；
3.加强班组建设，搞好员工的专业技术培训；
4.负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作；
5.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
工厂副厂长岗位要求
1.有生产管理工作经验；
2.身体健康，责任心强，热爱工厂工作；
3.具有全面的组织、指挥、协调能力；
4.具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强的语言表达能力；
5.具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能；
6.能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
工厂副厂长发展方向
做好本职工作，努力向工厂厂长发展，成为工厂的一把手。
一、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规定和标准，研究和推广现代安全管理方法和技术做好安全生产和管理监督工作。
二、负责对新职工的企业级安全教育和职工日常安全教育、组织开展各种安全宣传教育和培训活动。
三、组织制订或修订本企业安全卫生管理制度和安全技术规程、职工劳动防护用品标准，并监督检查执行情况。
四、组织编制、汇总本企业的安全技术措施规划和计划，督促有关部门按期执行。组织编制本企业的事故应急预案并定期组织演练。
五、组织安全生产日常检查，协调、监督有关职能部门的专业检查及隐患的整改工作。
六、协助对锅炉、压力容器、压力管道、气瓶等特种设备的安全监察工作，参加安全装置的校验，建立好台帐。
七、负责特殊作业证的会签及审批等的管理工作。
八、参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目、新产品投产等“三同时”审查、验收。
九、协助有关部门落实《中华人民共和国职业病防治法》做好职业病防治等工业卫生工作。危险化学品的生产、储存、使用企业，负责按要求组织安全评价，登记工作。
十、深入现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，对不听劝阻者，可令其停止工作，并立即报告有关领导。
十一、会同工会等部门组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。
十二、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导汇报并会同有关部门提出改进意见。
十三、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类事故的调查处理和工伤鉴定工作。
十四、建立健全岗位职责大全络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐管理。
1、根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向;
2、组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
3、指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;
4、控制产品开发进度,调整计划;
5、需要有多年的行业内技术创新和开发工作经验,了解、精通调味品行业相关技术及同行技术发展现状及未来趋势,要有一定的技术前瞻性和团队领导能力。