第1篇 公司经营部副总经理岗位职责

标题经营部副总经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、协助总经理的工作。

2、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

4、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

5、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

6、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。

7、协助公司经营策略的制定。

8、负责业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总经理提供战略建议。

9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。

12、督促经营业务资金回收。

13、监督创新项目业务交接工作。

14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

18、完成上级交办的其它工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

第2篇 公司经营部总经理岗位职责

标题经营部总经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、负责公司年度经营'工作计划'和'工作目标'的编制。

2、领导项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

3、领导对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

4、依据招标业主意向和项目具体情况,负责投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

5、负责召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

6、领导项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层,确保一战必胜。

7、负责公司经营策略的制定。

8、领导业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总裁和主管副总裁提供战略建议。

9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

10、负责业务开拓任务的分配。

11、负责经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

12、负责本部门的业务提成和创新奖金分配的认定。

13、负责经营区域的划分与资源配备。

14、督促经营业务资金回收。

15、监督创新项目业务交接工作。

16、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

17、负责部门日常费用开支的审核。

18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

19、负责部门文件的签发。

20、领导市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

21、负责定期召开部门例会。

22、负责本部门工作年终总结。

23、完成上级交办的其它工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06