第1篇 路桥经理岗位职责

路桥公司总经理 一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。

二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。

四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。

五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。

六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。

七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。

八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。

九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。

十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。

十二、完成总经理交办的其它各项工作。

一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。

二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。

四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。

五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。

六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。

七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。

八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。

九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。

十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。

十二、完成总经理交办的其它各项工作。

第2篇 路桥项目经理岗位职责

路桥项目经理 一:任职资格

1、年龄32-45岁,路桥、市政及相关专业,专科及以上学历;

2、8年以上路桥项目施工管理经验,持有一级或二级建造师证,中级以上职称者优先;

3、了解国家和地方相关行业政策、法律法规、技术标准及规范等,具有材料管理及核算、项目进程管理等知识和经验;

4、具有较强的组织能力、业务谈判技巧、计划与执行能力、社会公关能力、协调沟通能力、应对突发事件的能力;

5、具有良好的执业操守和道德品质,较强的经营能力和综合管理能力;

6、具备大局观和良好的团队意识,具有良好的团队管理能力,较强的责任心。

二:工作职责

1、编制路桥项目部组建方案,制定项目部的各项管理制度和工作流程;并根据情况进行调整、修订;

2、制定路桥项目阶段性工作目标和项目施工进度计划。确保各项工作按计划执行,根据项目实际进展情况组织纠偏、调整;

3、及时传达上级的指示和要求,负责组织与业主、监理及地方关系的重大事件协调和处理,负责项目部的合同管理及变更索赔管理等;

4、负责项目技术管理工作,负责工程预决算和项目施工过程中的全面管理,对项目质量、进度、安全、文明、环保施工负全面责任;

5、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对项目部人员进行管理与考核。

6、完成上级领导安排的其他工作。 一:任职资格

1、年龄32-45岁,路桥、市政及相关专业,专科及以上学历;

2、8年以上路桥项目施工管理经验,持有一级或二级建造师证,中级以上职称者优先;

3、了解国家和地方相关行业政策、法律法规、技术标准及规范等,具有材料管理及核算、项目进程管理等知识和经验;

4、具有较强的组织能力、业务谈判技巧、计划与执行能力、社会公关能力、协调沟通能力、应对突发事件的能力;

5、具有良好的执业操守和道德品质,较强的经营能力和综合管理能力;

6、具备大局观和良好的团队意识,具有良好的团队管理能力,较强的责任心。

二:工作职责

1、编制路桥项目部组建方案,制定项目部的各项管理制度和工作流程;并根据情况进行调整、修订;

2、制定路桥项目阶段性工作目标和项目施工进度计划。确保各项工作按计划执行,根据项目实际进展情况组织纠偏、调整;

3、及时传达上级的指示和要求,负责组织与业主、监理及地方关系的重大事件协调和处理,负责项目部的合同管理及变更索赔管理等;

4、负责项目技术管理工作,负责工程预决算和项目施工过程中的全面管理,对项目质量、进度、安全、文明、环保施工负全面责任;

5、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对项目部人员进行管理与考核。

6、完成上级领导安排的其他工作。