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1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度。
2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等。
3、监督日常工艺过程,控制产品质量,发生问题积极解决、反馈。
1.服从部长的领导,负责车间的安全生产管理工作。
2.负责编写本车间生产管理文件,审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3.按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。
4.监督检
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理。
的控制。
二、考核办法:
1.车间主任助理享受工资系数1.7。
2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。
3.当月所有规格累计产品合格率不得低于97%,每低1%扣工资100 元,超过1%奖励200 元。
4.加强石蜡、胶量、原材料控制,保证当月石蜡3.0kg/m3、胶165m3/kg、原材料在考核范围之内,节约部分按1%奖励,超过部分按0.5%惩罚(以每月盘存为准)。
如遇工艺调整,以调整后的指标执行,并且密度、内结合强度,吸水厚度膨胀率及板材含水率,在工艺要求之内每项合格率每月必须达到90%,每降低1%扣20 元,每增加1%奖40 元,以质保部出具的合格率数据为依据。
5.认真组织人员对设备抢修,特别是对影响质量的设备要及时向主管或主管设备领导报告,及时处理,以免发生批量事故。如果因工艺管理不到位出现市场理赔,根据理赔数额扣当月工资50-500 元。
6.当月考核以1500 元为底线(包括加班工资)。