优秀实用范文分享
装饰公司总经理职责岗位职责
1.1处理公司内部的日常行政工作的管理。
1.2统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。
1.3负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。
1.4负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。
1.5负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。
1.6负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。
1.7负责落实各部门经理的工作安排。
岗位职责：
1、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负直接领导责任，管理各部门的日常工作；
2、全面参与项目的可行性研究及立项工作；
3、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
4、负责项目勘察、设计委托及管理工作；
5、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；
6、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；
7、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；
8、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
9、负责楼盘全程的整体营销推广策略，对调研、企划、销售、招商等全过程的管理、督导、推动等项工作。
10、董事长交办的其他事项。
职位要求：
1、相关专业大专以上文凭；
2、5-10年房地产开发总经理工作经验；
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：8-9年经验
房地产开发公司分管工程副总经理的岗位职责
1)对集团下属房地产开发项目和建筑安装公司的施工项目实施整体管理。
2)参与公司地产投资项目的调研、投资分析、投资洽商。
3)负责分管工作范围内发生的重大突发事件的具体处理。
4)负责协助和督促分管职能部门及项目部,对接收房地产项目的报批、报建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工验收、施工资料的管理、交房等工作的组织实施。
5)负责房地产公司、建筑安装公司整体经营计划的制订、执行和监督。
6)根据工作计划,定期向集团总部提交房地产开发项目和建筑安装项目工作进度报告。
7)协助总经理与本企业项目开发和施工经营有关联的企业和政府机构建立良好合作关系。
8)负责编写月、季、年度的施工计划和工作进度汇报及工作总结。
9)完成总经理交办的其他工作事项。
全面负责公司日常经营管理工作,推动公司业务发展,组织完成董事会下达的经营管理目标;
8年以上银行、信托、券商、资产管理公司、担保公司或律所等从业经历;
担任管理职务3年以上;
具有较强的战略意识、组织管理能力、沟通协调能力及执行力;
了解不良资产行业,有一定的项目储备和团队储备优先。
物业公司总经理助理岗位职责(总经办)
1、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,服从总经理的督导,向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培养造就物业管理专业人才。
2、负责公司管理体系之有效运行,并根据公司中长期及年度经营管理目标,制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标,确保实施。
3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实,确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作,确保达成公司既定的各项工作方针及目标,完成年度经营管理任务。
4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核,负责项目部主管级以上人员的任免审核。
3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行,确保该类作业文件的适宜性及有效性。
6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。
7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作,督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。
8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作,全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况,确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。
9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理,确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。
10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实,及时了解业主意见和需求,组织服务设计及管理创新的拓展工作。
11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。
12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力,并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。
13、负责根据公司统一授权,在权限内审批经营性开支,合理控制费用支出。
14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理,并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。
15、完成总经理交办的其他业务。
矿业公司总经理 主要职责
负责矿业公司相关部门的统筹管理,协调矿业公司和不同部门之间的管理工作,以提高公司决策效率,完成既定的战略目标。
1、全面负责矿业公司矿产资源的开发利用及项目的综合运营管理,制定并实施矿业开发战略规划,制定矿业投资管理流程,建立矿业投资项目的施工管理体系和进度计划管理体系;
2、在矿业项目开发建设过程中,负责组织实施地质勘探,规划设计等可行性论证,并负责组织编写项目可行性报告供集团决策参考;
3、负责开发项目的勘探组织与工程管理,在建项目的施工管理与设备采购、岗前业务技术培训等项目组织管理工作;
4、代表集团履行对已投产矿业项目的任务目标、生产计划、经营管理、技术研发以及项目改扩建等方面的管理权与考核权;
5、负责公司的全面运营管理,流程管理,团队建设管理及综合成本控制管理。
职位必备项
跳槽频繁,二年一跳不考虑
学历: 必须统招本科以上学历
其他项
必须8年以上矿业公司经营管理经验(人选来了后主要负责经营)
必须具有较高的专业素质和职业素养,具备矿业开发运营管理能力以及成功的经营管理经验
必须是做花岗岩或石墨类型的矿
职位优先项
其他项:有新能源开发资源及经验者优先
熟悉矿业公司投融资与并购流程;在矿业领域有很好的社会资源优先
有矿业公司上市经历优先
主要职责
负责矿业公司相关部门的统筹管理,协调矿业公司和不同部门之间的管理工作,以提高公司决策效率,完成既定的战略目标。
1、全面负责矿业公司矿产资源的开发利用及项目的综合运营管理,制定并实施矿业开发战略规划,制定矿业投资管理流程,建立矿业投资项目的施工管理体系和进度计划管理体系;
2、在矿业项目开发建设过程中,负责组织实施地质勘探,规划设计等可行性论证,并负责组织编写项目可行性报告供集团决策参考;
3、负责开发项目的勘探组织与工程管理,在建项目的施工管理与设备采购、岗前业务技术培训等项目组织管理工作;
4、代表集团履行对已投产矿业项目的任务目标、生产计划、经营管理、技术研发以及项目改扩建等方面的管理权与考核权;
5、负责公司的全面运营管理,流程管理,团队建设管理及综合成本控制管理。
职位必备项
跳槽频繁,二年一跳不考虑
学历: 必须统招本科以上学历
其他项
必须8年以上矿业公司经营管理经验(人选来了后主要负责经营)
必须具有较高的专业素质和职业素养,具备矿业开发运营管理能力以及成功的经营管理经验
必须是做花岗岩或石墨类型的矿
职位优先项
其他项:有新能源开发资源及经验者优先
熟悉矿业公司投融资与并购流程;在矿业领域有很好的社会资源优先
有矿业公司上市经历优先
房地产开发公司总经理的岗位职责
1、组织制定公司年度经营计划;经董事长提名、董事会批准任命后,负责组织实施企业经营任务,集团公司整体经营计划和经营目标的制定,向董事会进行工作汇报,请示批准集团公司整体经营计划和经营目标,落实集团公司年度经营计划和经营目标任务。
2、主持公司日常各项经营管理工作;负责全面执行和检查落实董事会议所做出的各项工作决定,召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门业务工作进展,代表经营班子向董事会建议并任命集团各职能部门和下属公司的主要负责人,代表集团公司签署日常行政、业务文件。
3、负责公司营销和工程开发建设工作;负责组织企业项目开发策划和营销工作,负责企业项目工程设计与施工,审核项目阶段性策划方案和经营活动推广预算审定,负责审批工程材料采购方案及预算审批。
4、负责处理企业重大突发事件;根据董事会授权,处理特殊事项或重大突发事件,向董事会报告特殊事件解决方案,并对事后解决过程进行总结,向董事会进行汇报
5、由董事长授权处理的其他重要事项;有根据具体情况制订和修订经营计划的建议和实施权,解决特殊事件和重大突发事件的临时授权,经营计划范围内具体工作开展的决定权,对部门计划执行结果考核奖惩权,对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权。
6、企业公共关系的建立和维护;负责公司内职能部门及下属企业间工作关系协调;负责根据企业经营的需要与社会关联企业单位的工作渠道的建设和维护,如:与市建委、市计委、区委、市政府、燃气公司、供电、供水企业等其他相关部门的联系,创造良好的企业经营和发展环境。
职责描述：
性别：不限
岗位职责:
任职资格：1、本科及以上学历，中药专业、企业管理、工商管理及其相关专业，具有8年以上大中型企业（规模1亿元以上）相关管理经验，集团公司同等岗位3年以上，或在中药材公司有丰富的销售管理经验2、熟悉中药材公司经营管理流程，具有一定的中药企业经营管理经验；3、熟悉国家相关法律法规和政策，能够较好地把握客观经济政治形势；4、具有丰富的金融管理知识、较强的领导能力、分析能力、组织协调能力、决策判断能力、风险管控能力； 5、年薪：30万以上工作时间：8:30---12:0014:30---18:00周末双休
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：经验不限
物业公司总经理岗位职责(十一)
(一)主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,确保公司经营计划的实现。
(二)根据市场变化,及时调整公司的经营策略和经营方针,努力开拓物业管理市场以提高公司的市场份额。
(三)组织物业管理服务的正常运行,不断提高管理服务质量,按合同约定为业主提供优质服务。
(四)掌握公司的经济运行情况,合理控制收支,组织开展多种经营创收,提高公司经营管理活动的经济效益。
(五)拟订公司的基本管理制度,完善公司的各项具体规章,建立规范,科学、高效的管理秩序和工作秩序。
(六)搞好管理创新、服务创新、技术创新,培育公司的品牌形象,不断丰富企业的无形资产和发展后劲。
(七)合理利用人力资源组织过硬团队,建设高素质的员工队伍,为实现公司的长期发展目标服务。
(八)协调公司与主管部门、协作单位的关系,创造公司发展的良好环境。
(九)接受董事会、监事会的监督检查,列席董事会并报告工作,完成董事会安排部署的其他工作任务。
标题经营部总经理岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、负责公司年度经营'工作计划'和'工作目标'的编制。
2、领导项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。
3、领导对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
4、依据招标业主意向和项目具体情况,负责投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。
5、负责召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。
6、领导项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层,确保一战必胜。
7、负责公司经营策略的制定。
8、领导业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总裁和主管副总裁提供战略建议。
9、负责组织项目业务合同商谈与签订。
10、负责业务开拓任务的分配。
11、负责经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
12、负责本部门的业务提成和创新奖金分配的认定。
13、负责经营区域的划分与资源配备。
14、督促经营业务资金回收。
15、监督创新项目业务交接工作。
16、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。
17、负责部门日常费用开支的审核。
18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
19、负责部门文件的签发。
20、领导市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
21、负责定期召开部门例会。
22、负责本部门工作年终总结。
23、完成上级交办的其它工作。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
学校后勤服务公司总经理岗位职责
1.组织本部门人员参加学校举行的学习和会议及集体活动,贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及学校的规章制度,不断提高员工的思想觉悟和业务水平。
2.组织人员完成学校交给后勤公司的工作任务。解决本部门存在的问题,不断提高工作效率。
3.加强本部门人员的思想教育工作,形成工作讲安全,经营讲成本,服务讲质量,办事讲效率的经营服务方式。
4.制定和完善本部门的各种规章制度,不断提高管理水平,使管理工作逐步走向规范化。
5.提出本部门工作计划,做好工作总结。
6.做好本部门人员的聘任、聘用与考核工作。
7.负责后勤服务公司安全工作。
8、完成学校交给的其它工作任务。
装饰装修工程公司副总经理岗位职责
1、直接在总经理领导下开展工作,负责协助总经理全面主持公司的行政部、工程部、管理部、业务部的工作,当好总经理的助手和参谋。
2、爱岗敬业、格尽职守、求真务实、开拓创新、纵观全局,站在公司发展的高度来运筹工作。
3、根据总经理的指示和本公司实际指导制定各项规章制度,并以身作则,起好模范带头作用。
4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式,描绘出公司未来的宏伟蓝图。
5、严格公司内部管理,认真督查、考核各部门工作的执行情况,并根据其优劣作出奖励或处罚,以保证公司各项工作的正常运行。
6、处理好个部门之间的协调配合,使其步调一致,协同作战,形成合力,以提高工作效率和经济效益,促进公司的进一步发展。
7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作,使各项工程能按质按量按期完成。
9、监督管理部的日常工作的执行情况,审核各门店人员的调配和管理、各门店营销策划活动的企划执行。
10、配合业务部门合理展开业务洽谈、合同的执行、客户服务等售前售后、催收工程款等工作。
11、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
12、努力完成总经理交赋的其他工作。
不同的公司,其总经理岗位职责也有所不同。以下以房地产公司为例,为大家整理了一则房地产公司总经理岗位职责,供各位制度职责大全总经理参考。
1. 主持公司的日常管理工作,并向董事会或总裁(制度职责大全总裁)报告工作;
2. 组织实施董事会决议,审核批准年度、季度经营计划,年度、季度资金平衡计划;审批可行性研究报告与投资方案;组织实施经董事会批准的新项目。
3. 组织拟订公司管理规章制度;
4. 拟订公司内部管理机构设置、调整、撤消方案,决定人事编制,聘任或解聘除应董事会聘任或解聘的员工;
5. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
6. 在董事会委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
7. 提请聘任专家、顾问人选,批准后实施;
8. 拟订公司员工的工资、福利、奖罚;
9. 负责指导、监督与考核子公司的经营情况;
10. 批准开设经营帐户及管理,款项支付的审批;健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;
11. 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
12. 公司章程或董事会授予的其它职权。
相关职位岗位职责:会计岗位职责 电工岗位职责 锅炉工岗位职责
物业公司副总经理岗位职责(五)
1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。
2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。
3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。
4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。
5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。
6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。
7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。
公司总经理秘书岗位职责与工作内容
总经理秘书顾名思义是总经理的秘书,也就是总经理的日常工作助手,最重要的职责就是为总经理服务,从这个意 义上来说工作也比较单纯,因为只有一个工作核心和重心,那就是围着总经理转。
一、总经理秘书岗位主要职责 :
1、负责总经理的办公服务工作。
2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草总经理会议材料。
3、负责公司文秘业务指导。
4、负责公司办公会的有关事宜,并办理会议议定事项。
5、负责督促、检查、催办上级批件,公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。
6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。
7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作,参与组织接待工作,以及综合会议的会务工作。
8、负责纪录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。
9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理,负责保密工作。
10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。
11、完成领导交办的其他工作。
二、总经理秘书工作内容:
1.负责起草公司年度工作总结报告及总经理讲话稿。
2.负责起草公司股东人和董事会的会议材料。
3.负责公司其它重要会议记录及会议纪要的整理。
4.负责公司文件的起草、打印、登记和存档工作。
5.负责公司印章及总经理签章的刻制和使用管理。
6.总经理秘书岗位职责也要求秘书定期编辑《公司通讯》。
7.协助办公室主任做好公司来宾的接待工作。
8.完成总经理和办公室主任交办的其他工作。
园林公司总经理 1、45周岁以下,园林专业、工民建等相关专业专科以上学历;
2、熟悉建筑类或园林施工类企业的全面运作和流程,在团队管理、项目管理、资源整合等方面有较强的领导技巧和才能;
3、专业技术扎实,具有长期从事乙方项目管理的经历,熟悉园林及苗圃管理业务的优先,精通园林公司的全面运营及管理。 1、45周岁以下,园林专业、工民建等相关专业专科以上学历;
2、熟悉建筑类或园林施工类企业的全面运作和流程,在团队管理、项目管理、资源整合等方面有较强的领导技巧和才能;
3、专业技术扎实,具有长期从事乙方项目管理的经历,熟悉园林及苗圃管理业务的优先,精通园林公司的全面运营及管理。
负责公司日常管理及销售工作。
1.有在医药零售连锁企业相关管理工作10年以上工作经验。
2.在大型医药零售连锁企业及相关公司(生产企业除外)担任过总经理工作经历5年。
房地产公司副经理(副总经理)岗位职责
1、协助分公司经理做好分公司的日常经营管理工作;
2、积极维护分公司形象、名誉和利益,坚决杜绝一切不正之风;
3、以身作则带动下属遵守公司各项规章制度,协助分公司经理进行任务的分配和监督下属对公司制度的执行;
4、根据分公司年度经营实施计划,组织制定分部分项工作计划,并负责组织实施;
5、组织安排项目施工总体方案,负责监督工程施工质量及进度;
6、加强与当地建设主管部门的沟通和联系,确保工程建设顺利进行;
7、协助分公司经理做好项目预算投资控制,节约项目资金占用,提高资金使用效率;
8、协助抓好商品房预(销)售工作,加快资金回笼步伐;
9、协助分公司经理监督分公司全体员工执行总公司廉洁自律公约的自觉性、严肃性。
1.主持公司的经营管理工作,并向董事会报告工作;组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。
2.拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度和具体规章。
3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员;根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
4.根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划,并分解年度经营计划,监督落实计划的执行,对执行过程与结果进行考核。
6.总经理根据董事会要求,向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况,随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。
7.整合公司各类资源,提高资产运营水平和资产回报率,协调各方面社会关系,保障公司平稳良性运作。
8.团结经营班子成员和广大员工队伍,提高干部和员工工作积极性,使公司的人均产值达到或高于行业平均水平,保障完成董事会下达的各项指标。
1.主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。
2.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。
3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。
6.总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。
7.整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。
8.团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。