第1篇 促销经理岗位职责工作内容

促销经理职位要求

1.教育培训: 市场营销、管理类相关专业大专以上学历。

2.工作经验: 有5年以上促销管理经验。具有较强的促销策划能力,具备良好的沟通及协调能力。

促销经理岗位职责/工作内容

1.根据公司及市场情况,制定促销政策;

2.配合业务计划,制定并组织实施促销活动方案;

3.评估促销活动的效果,完善促销管其流程,以保证促销政策的真正实行;

4.有效控制促销费用的合理使用,如专柜设计、促销材料制作、临时促销人员管理费用等,审核大额促销费用的支出。

第2篇 促销客户经理岗位职责

1、负责市场开发、客户维护和销售管理等工作；

2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

3、确定销售部门目标体系和销售配额；

4、制定销售计划和销售预算；

5、负责销售渠道和客户的管理。

第3篇 渠道促销经理岗位职责

渠道促销管理 高级经理 1.策划商流总体的促销活动方案(不是某个品类的,而是全部的,如双11);

2.敦促、安排所有的供应商(sp、cp)参加商流的促销活动;

3.监控活动进展,分析活动的效果。 1、本科以上学历,管理营销或相关专业;

2、5年以上市场营销策划经验,熟悉快消线下渠道活动方案的制定;

3、具备大型活动的现场管理能力,有较强的表达、理解与公关能力;

4、具备全年促销活动规划和开展能力;

5、熟悉快消渠道的运作及相关运营,具备良好的市场规划能力,能独立运作市场;

6、良好的协调沟通管理能力,优秀的品德素养和团队协作精神。 1.策划商流总体的促销活动方案(不是某个品类的,而是全部的,如双11);

2.敦促、安排所有的供应商(sp、cp)参加商流的促销活动;

3.监控活动进展,分析活动的效果。

第4篇 促销督导经理岗位职责

促销员管理/督导经理/促销经理 长期促销员管理

一、人员投放原则制定:制定人员投放与回顾原则,合理优化与投放资源

二、人员目标规则制定:制定全年目标,并跟团队进行目标达成回顾

三、人员费用管理:长促与短促费用进度与把控

四、sfa系统管理推进:sfa系统完善与录入完整性推进

五:临促活动:各项主题或季节性活动跟进

长期促销员管理

一、人员投放原则制定:制定人员投放与回顾原则,合理优化与投放资源

二、人员目标规则制定:制定全年目标,并跟团队进行目标达成回顾

三、人员费用管理:长促与短促费用进度与把控

四、sfa系统管理推进:sfa系统完善与录入完整性推进

五:临促活动:各项主题或季节性活动跟进

第5篇 促销经理岗位职责和任职条件是什么，应具备哪些能力

促销经理含义

促销经理，是指企业中为了提高销售业、竞争市场份额、产生新的消费者等目的，负责进行促销活动的销售人员。

促销经理是企业中层管理人员，其直接上级是销售总监，直接下级是促销主管。

促销经理岗位职责

1.组织下属员工进行市场调研，包括市场状态、竞争对手的销售方案以及消费者需求;

2.根据市场调研报告进行促销策略研究，制定相应的促销方案;

3.按照促销方案组织人员实施促销;

4.及时妥善解决促销活动中出现的问题，满足消费者的合理需求，维护企业的声誉;

5.有效控制促销预算，防止出现超预算的问题;

6.进行促销活动效果评估，不断的完善促销方案，对促销过程中存在的问题进行合理解决;

7.对下属员工进行促销培训。

促销经理应具备的能力

1.具备丰富专业的促销知识以及经验，同时要具备企业知识、产品知识、市场知识、心理学知识、财务知识等相关知识储备。

2.具备创新能力，能根据不同的区域、市场以及消费者需求设置不同的促销方案;

3.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力，通过调研能把握市场动态和市场需求;

4.规避风险的能力;

5.具备能激励员工的能力，促销活动中的员工工作是非常重要的，有的企业会对自己的员工设置促销措施，实施一定的奖励;

6.具备高度的工作热情以及高度的责任感;

7.具备应变能力，在促销中遇到问题能及时妥善解决;

8.具备优秀的推销技巧。

促销经理任职条件

1.市场营销相关专业大专以上学历;

2.具备5年以上促销经验;

3.具备专业的促销知识与促销技巧;

4.具备高度的工作热情和耐心;

5.对待顾客热情、有礼貌;

促销经理职业发展

促销经理一般是由促销专员、促销主管发展而来，其职业发展方向是销售经理、品牌经理、销售总监，促销经理职业发展前景很广阔。

促销经理年薪

促销经理年薪一般在8-25万之间，底薪一般在2000-6000元，不同行业、不同地区的底薪也不相同，收入与业绩密切相关，销售业绩好收入也会高。

促销经理属于中高端人才，企业招聘想要快速精准的找到合适的人才可与猎头网站合作。

第6篇 通路促销经理岗位职责

地区通路营销经理(促销管理)-苏州 尤益嘉 尤益嘉(上海)食品商贸有限公司,尤益嘉,皇冠丹麦牛油曲奇,尤益嘉 1. 负责苏南区域内渠道预算管理与回顾

2.区域经销商二分商管理,包括筛选,评估,跟踪,回顾,经销商sfa门店拜访执行的跟踪

3. 收集、分析渠道市场信息、动态,协助制定和完成新产品推广计划以及促销方案设定

4. 针对市场推广主题活动的开展情况,对区域内各省区市场进行督导和检查

5. 负责评估各类促销活动的实施效果,并向定期提供反馈报告及改进建议

6. 整理客户资料和通路资料的数据分析,根据市场情况调整产品促销及拓展计划

7. 负责区域销售发展大使,与nsd配合沟通推进大区sd项目顺利进行

要求:

1.有销售或经销商管理经验,且管理过促销活动的执行;

2.具有独立的分析和解决问题的能力,市场感觉敏锐,有良好的沟通技巧和组织能力;

3.合作精神,专业和产品知识,数据多维度分析

第7篇 促销员经理岗位职责

工作职责:

1、 负责促销员管理项目的推动实施,提供项目必要的数据支持与分析;

2、 协助完善促销员管理体系(招聘、培训、绩效提升等)及提供相关促销管理解决方案;

3、 建立和优化促销员信息沟通平台,实现上情下达,资源共享,解决促销员及管理中反映的问题;

4、 其他涉及促销员管理优化和整合业务的参与及支持工作

任职资格:

1、本科及以上学历;

2、3-4年以上快消行业促销员管理或销售管理经验;

3、具备较强的促销员管理方面培训及演讲能力;

4、逻辑清晰,具备较强的跨部门沟通能力、表达能力及团队合作能力;

5、熟悉办公软件的操作,有一定的数据分析能力及总结能力;

第8篇 促销活动经理岗位职责

岗位职责:

1、产品职责:负责电商体系中营销工具、营销活动、大/小促活动整体产品和架构方案,与业务方一起完成方案落地;

2、综合业务需求:结合战略策略和业务方向,能够归纳和抽象,对行业领域和竞争对手打法有深入理解,独立完成平台型产品的prd产出、方案落地,并在业务中推广并持续优化;

3、产品搭建&规划:负责业务中某关键系统规划和搭建,包括营销工具后台、营销活动后台、大小促活动等;

4、项目负责:对项目进度和风险进行把控,梳理优化流程,协调运营、ued、bd、研发测试,推动各个关键环节问题解决,对项目质量负责

任职资格:

1、学历经验要求:本科及以上学历,3年以上平台型产品经验,深度参与过产品生命周期各阶段工作,熟练编写prd和使用axure、xmind等工具,有大型电商平台经验优先;

2、资深行业经验:深入了解平台电商/跨境电商中各类营销活动和打法、且深入理解其内涵,有独立负责过大型活动、营销系统/工具的搭建者优先;

3、目标数据思维:数据目标驱动意识强,对数据敏感,擅长从数据中挖掘增长点,并进行策略制定和落地;

4、逻辑全局能力:对复杂业务的梳理能力强、逻辑清晰、目标导向,产品大局观好,有开阔的视野,对上下游相关产品/业务有较深理解;

5、产品需求能力:对业务有较好理解,需求分析梳理能力强,对产品把控能力好,学习能力强,能快速寻找问题本质,产品上有创新方法论及经验;

6、综合处理能力:责任心强,自我驱动力强,执行力强,有良好的跨团队合作和组织协调能力,能够应对多业务线挑战,有责任心,有强烈的ownership意识

第9篇 促销策划经理岗位职责

促销策划经理 1、负责市场创意策划;

2、负责产品/品牌/零售业务;

3、负责策划项目的策划与执行、总结。

1、本科及以上学历;

2、有3年及以上相关工作经验,能适应出差;

3、具有较强的沟通能力和较好的逻辑思维能力。

4、执着。 1、负责市场创意策划;

2、负责产品/品牌/零售业务;

3、负责策划项目的策划与执行、总结。

1、本科及以上学历;

2、有3年及以上相关工作经验,能适应出差;

3、具有较强的沟通能力和较好的逻辑思维能力。

4、执着。

第10篇 企业促销部经理岗位职责

企业促销部经理岗位职责范例

任职资格

基本要求

1.学历

大学本科以上,具有市场营销、市场策划、公共关系、企业管理等专业知识

2.专业经验

三年以上销售管理工作经验

3.个人能力要求

沟通能力、协调能力、创新能力等

相关说明

1.认同公司企业文化,忠诚度高

2.了解不同类型的客户及本行业的发展状况

3.注重内部管理

4.有学习意识和团队意识

职责内容

1.根据企业总体战略,制定年度促销计划及促销策略,报营销总监审批

2.根据促销计划或企业经营状况,组织编制促销方案,并进行审核

3.负责各类促销活动的组织及策划管理工作

4.负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估

5.负责促销现场的监督与管理工作,发现问题及时解决

6.负责组织编制促销效果评估报告,并上报营销总监审批

7.负责促销预算的编制与促销费用控制工作

8.负责部门内部人员管理工作

9.完成上级临时交办的工作

考核指引

考核说明

1.考核频率

季度考核

2.考核主体

营销总监、人力资源部

3.关键业绩指标

促销计划完成率、促销效果评估报告提交及时率、销售增长率

结果应用

1.考核结果作为薪酬发放依据

2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考

3.考核得分低于××分者,将受到口头警告处分