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生产工岗位职责
1.0目的
为规范公司管理,明确岗位责、权。做到各司其事,各负其责,责权明确。
2.0适用范围
适用于公司生产部各工位操作员工岗位。
3.0基本信息
3.1岗位名称:生产操作员工
3.2所属部门:生产部
3.3直接上级:车间主管
3.4直接下属:无
3.5工作汇报:车间主管
3.6工作接替:班组其他成员、车间主管
3.7可晋升岗位:车间主管、其他合适岗位
3.8可调动岗位:其他适合岗位
4.0职责
4.1在车间主管的直接领导下进行生产工作。
4.2服从分配,遵守公司各项规章制度和工艺操作流程。
4.3坚守工作岗位,加强协调配合,保证完成和超额完成生产任务。
4.4严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
4.5对各工序进行自检和互检、不接受不良品、不制造不良品、不流转不良品。
4.6做好日常设备和常用工器具检查保护工作,发现问题及时上报处理。
4.7在生产过程中,发现产品质量有问题时,应停止生产,及时上报主管。
4.8自觉维护现场7s管理、营造良好的工作秩序。
4.9其他相关文件制度规定的相应职责。
5.0权力
5.1对不合格原料有权拒绝使用。对上工序不合格品有权拒绝接受加工并上报。
5.2对违反安全生产管理规定的有权拒绝操作。
5.3对上级违规违章的工作安排有权拒绝接受并向上反映。
6.0责任
6.1对指定生产任务的完成及所生产产品的质量负责。
6.2对因工作不认真或不按照规格操作,造成身体伤害负责。
6.3对因自身原因造成工时、物料、能源的浪费负责。
1.岗位工作内容
1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划,安排、组织车间的生产工作;
1.2 负责生产车间内安全、生产、质量、tpm、5s及分层审核等日常管理工作。
1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。
1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。
1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。
1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作,尽量减少生产停 工停机的损失。
1.7负责对本部门班组长考核工作.
1.8负责生产车间内各种数据的统计工作,为精益生产和相关部门提供基础数据。
1.9负责每周生产例会的主持召开工作
1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况,协调督导 各班当班不合格品的处理工作;
1.11协助部门经理处理突发性事件。
1.12按时完成领导临时安排的工作。
1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题;
2、岗位权限与职责
2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。
2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。
2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节,提出合理化意见和建议并实施整改。
2.4有权对生产车间进行管理,处理突发事件。
2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。
2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。
2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。
生产部:
2022.01.01
1遵守劳动纪律,严格执行安全操作规程,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
2严格执行岗位安全责任制,坚持特种作业持证操作,不将机械设备交给无证者操作。在未熟悉机械、设备性能和操作规程前,不上岗操作。
3保证本岗位工作地点和设备、工具的安全完好。安全防护装置齐全可靠,不得随意拆除。
4爱护和正确使用防护、防寒用品。参加各种安全活动,及时反映、处理不安全因素,主动提出改进安全生产工作的建议。积极参加事故抢救工作。
5有权拒绝违章指挥,有权对上级单位或领导忽视职工安全的错误决定和行为提出批评和控告。
6发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人有传、带、帮的责任。
7发生因工伤亡及重大未遂事故,应保护好事故现场并立即向部门或队组负责人上报。
生产工工作职责
岗位职责:
1.现场工艺消耗的测定，拟定工艺消耗标准；
2.新产品量产质量及工时追踪确认；
3、ie设备、汽车零件、灯饰工业工程制程改善推动及跟进；
企业对生产工要求
以下内容来自制度大全企业对生产工的职责要求
岗位职责及任职资格a
1 公司提供免费中餐和晚餐，上晚班有免费夜宵或夜宵补助，有提供免费住宿(水电费自付）；2 工作时间：实行两班工作制，每班12小时（其中包含中餐和晚餐各半小时），实际工作时间为11小时左右，每月至少休息4天（正常每周日休息，实际根据订单情况休息4-8天，具体休息时间由车间经理依据生产订单的情况轮休）。3 薪资（按照26天核算）：实行产量与绩效考核工资，工资按次月工资发放，月薪3000-5000元（具体工资依不同工段岗位具体确定，实行个人能力及工作岗位不同工资不同制度）；正常工作3个月后公司会为其购买社保，社保费用部分由个人支付。
一、天都大酒店安全生产职责
1、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。
2、牢固树立安全第一的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作;对重要的经济技术决策,负责确定保证员工安全、健康的措施。
3、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患,应按规定权限向上级有关部门提出报告。
4、在安排和审批生产建设计划时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划、按规定提取和使用劳动保护措施费用;审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)时,遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。
5、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”原则严肃处理,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有制订出防范措施不放过,事故责任者没有受到严肃不放过;并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
6、组织有关部门对从业人员进行安全技术培训和考核。坚持新工人入店后的酒店、部门、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。
7、组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。
8、接到隐患整改指令后,应在限期内妥善解决问题。
9、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。
10、主持召开安全生产例会,定期向员工代表大会报告安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。
二、总经理安全生产职责
1、总经理是酒店安全生产第一责任人,对本酒店安全生产、劳动保护工作负总责。必须认真贯彻国家有关安全生产、劳动保护的法律法规、方针、政策,把安全生产纳入重要的工作议事日程。
2、负责组织制定本酒店的各项安全生产管理制度、安全操作规程、审批各项安全生产工作计划、安全规章制度的实施。
3、经常深入现场了解安全生产情况,负责审批安全活动、培训、隐患整改项目的计划、经费及安全奖惩兑现执行。
4、批准建立安全组织机构,明确专(兼)职安全管理人员,及时组织参加有关部门的业务培训,提高专业人员素质,稳定安全专业队伍。
5、负责定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,对重要的安全工作及时做出明确的指示。
6、负责对各类工伤事故'处理报告'提出处理意见,及时如实上报。
三、法人代表安全生产承诺职责
1、保证提供给客人一个安全、温馨、舒适的居住、休闲环境;
2、一切以绿色饭店为出发点,提供绿色、环保的无污染材质和物品;
3、安全第一、安全为本。
四、安全生产管理机构职责
总经理
执行经理
安全生产负责人
总经理全权负责安全生产工作,其它各级别分别负责,保卫部主管酒店全面安全工作,各部室部门经理分别负责所属区域安全,为第一安全责任人。
五、执行总经理安全生产职责
1、在总经理的领导下,对本企业的安全生产工作全面负责,坚持管生产必须管安全的原则。
2、负责制定、修订本酒店各项安全生产管理制度及各种设备、工种的安全操作规程、事故应急预案、年度安全生产工作计划并负责实施。
3、协助总经理组织安全生产技术研究工作,负责解决疑难或重大安全生产技术问题。
4、负责组织员工安全生产技术技能培训、教育、考核工作,不断提高职工安全生产意识。
5、负责指导安全员开展安全工作,组织酒店安全生产检查,定期听取安全员关于企业安全生产状况的情况汇报,监督整改事故隐患。
6、发生生产事故、人身事故应亲临现场,组织抢救人员,减少事故损失,同时安排对现场的保护工作,组织调查,严格执行'四不放过'原则。
六、安全生产负责人职责
1、代表总经理理,执行总经理全面负责酒店安全工作;
2、直接督导保卫部做好酒店的安全工作;
3、负责对外安全部门的一切接洽工作。
生产工作委员会主任委员岗位职责
1、负责制定年度职工经济技术创新活动方案。
2、负责在宏观上对公司劳动竞赛的组织与指导工作。
3、负责组织指导开展群众性经济技术创新、技术比武竞赛活动,协调有关部门解决活动中的问题。
4、及时了解掌握公司生产经营情况和信息,适时组织和发动职工开展为保证公司完成生产经营工作任务的群众性竞赛活动。
5、负责公司劳动竞赛方案的起草、总结、评比、奖励等有关工作。
6、负责公司各级劳模的管理。
7、负责组织公司“双文明”表彰大会相关工作。
8、完成工会主义前办的其它工作。
1.负责管理体系在项目部内贯彻实施,落实相关的目标、指标,协调行政各部门之间的工作。
2.负责项目部内、外与质量、环境、职业安全健康有关的综合性文件的归口管理,并妥善保管及有效利用。
3.负责有关信息、资料的收集与处理,为相关方提供服务。
4.做好项目部文书、会务及日常接待工作。及时准确地做好宣传报道。
5.负责项目部办公设施归口管理及办公用品、办公环境的管理。
6.负责项目部小车的管理、调度、安全健康使用。
7.负责项目部人力资源配置、员工培训、劳动工资、劳动保障、职业病、劳动合同的归口管理。
8.对从事可能产生重大环境影响及职业安全健康的工作人员和外来人员进行培训和全员劳动安全健康教育。
9.对特种作业人员进行职业技能培训、和鉴定,确保关键岗位人员持证上岗。
10.完成项目领导临时交办的各项任务。
1.组织工段职工学习、贯彻执行厂和工段有关安全生产的规章制度。
2.组织班组（工段）级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核，并填写安全作业证。
3.搞好本工段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。
4.组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。
5.搞好本工段的安全生产竞赛，维护本工段的正常生产秩序。
1、开好工段接班会，切实做到安全工作有布置
每天的接班会，是一天工作的开始。在接班会上针对每天工作中的实际情况会做一些具体安排，下达一天中在安全生产上的一些具体要求，而且总是苦口婆心地向大家反复强调要注意安全，在会上注意监督每位员工的劳保穿戴情况；注意观察每位员工的思想精神状况，发现员工情绪异常的就严密监护。有时，甚至提醒大家注意天气变化情况，以便更好地做好防寒防冻、防暑降温工作。工段认真开好接班会，可以使安全生产工作达到事半功倍的效果。
2．每月组织工段骨干查隐患，切实做到安全工作有检查
工段根据上级指示精神，努力开展好团支部、工会和党支部活动。除了不定期地带领班组长和生产骨干到各岗位检查安全隐患外，对安全活动记录本上，班前、班后会记录本上有关安全方面的内容也不定期地进行抽查。对坚持发现的安全隐患并汇报进行及时整改，强化各岗位的协调能力，让岗位员工明白“信号联系是安全生产的基本保证。”
3．每月参加各班的安全活动会，切实做到安全工作有考核
每月坚持参加各班的安全活动会，了解各班近期的安全工作动态。各班的安全活动会，除时间、内容、人员“三落实”之外，还力求认真、规范。对于员工在安全工作中的马虎之处，立即严厉考核，以起到警醒作用。在每月参加的各班安全活动会上，总结一下工段近期的工作状况，并解决一些诸如班组长与员工之间的班内部工作矛盾等问题。除此之外，利用班级安全活动会努力协调各班、各岗位在工作中交叉出现的一些工作纠纷。
4．加强对员工的安全思想教育，切实做到安全工作有总结
工段要通过安全考试、签订安全互保协议、安全结对子等多种形式来加强对员工的安全思想教育。特别是通过安全结对子这种帮教形式，达到先进促后进、后进赶先进的作用。进一步完善工段安全生产规章制度和考核细则，严格管理，考核到位，使得安全生产意识逐步深入人心。工段重点抓好班组长、安全员和工会小组长的管理工作，将安全生产任务层层分解、责任到人，实现安全生产工作的立体化管理。其中，针对新工工作年限短、人员流动快和整体素质相对偏低的特点，对新工的管理是工段安全管理工作的重中之重。此外，工段还应以安全宣传为主的宣板传报，以进一步加强对员工的安全思想教育，工段的安全生产工作应由此得到进一步提高。
1施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程,对所辖的生产班组、劳务队班组的安全生产负直接领导责任。
2严格按施工组织设计(方案)、工艺指导生产,对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格按照要求执行;发现问题及时停止使用,并上报有关部门和领导。
3向队组下达任务前,必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底,严格履行签字手续,实行安全管理“三清三跟踪”。“三清”指施工现场环境清;设备、设施材料清;劳动力组合人员心理状态清。“三跟踪”指对方案中的安全措施的可行性进行跟踪;对队组及时纠正违章进行跟踪;对危险行业环境的隐患及时处理进行跟踪。
4对施工现场内本人所辖范围的一切安全防护设施负管理责任,各种设施要符合国家标准和规范要求,对重点部位或特殊部位的施工人员要跟踪到位,保证安全设施的安全可靠。
5组织所管辖班组,进行安全教育,召开交班会,认真学习安全操作规程;检查班组安全讲话,接受项目相关部门或人员的监督检查,及时解决各类隐患问题;做到不违章指挥,纠正违章作业。
6发生因工伤亡事故和未遂事故,要积极抢救伤员、保护现场,按要求及时上报,积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。
第一条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定,在主管副经理领导下,负责公司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、招标管理、发票管理、产品价格制定,实现安全目标。
第二条 拟定销售政策,充分调动销售人员的积极性,努力扩大销售。
第三条 调查市场状况,建立区域管理销售。
第四条 负责对公司销售人员进行管理,提出奖惩意见。
第五条 协调公司内外销售关系,为公司拓展销售创造宽松氛围。
第六条 为公司产品办理集团公司内部市场准入。
第七条 负责业务范围内安全生产、质量标准化等问题的落实整改工作。
第八条 策划公司广告,组织公司相关部门,参加有关展会,扩大公司知名度。
第九条 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、领导批示及时检查贯彻执行。
第十条 产品开票严格把关,确保公司发票审核符合规定。
第十一 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组织指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报
1、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场管理,搞好文明施工生产。对所管辖范围的安全生产负直接管理责任。
2、严格按点检线路对设备进行点检。当发现或得知设备有异常现象时,应在安全措施到位,安全得到保障的前提下设法排除,否则,不得作业。
3、夜间抢修时,严格执行“三同时”,并将抢修项目的危险源、安全预防措施向作业人员进行现场交底,参与检修跟踪与确认工作,关键、高危项目须通知安全员进行旁站式监督。
4、定期或不定期组织作业人员学习各工种安全技术操作规程和安全规章制度,坚持交任务同时进行安全交底,检查和督促班组安全作业。
5、发生伤亡事故,在确保自身安全的前提下,立即组织抢救,迅速上报上级领导或公司安全管理部门,并保护好现场及参加调查处理。
6、正确处理生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对重复出现违规违制的班组在必要时可强制停产整顿。
7、对生产施工现场搭设的安全防护设施,使用前必须组织验收,合格挂牌后方能使用。
1对施工生产中的有关技术问题负安全责任。
2在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制订施工安全措施。
3对临时结构需要进行强度、稳定性等检算,对较复杂的施工方法,必须提出施工设计,报批后实施,并指定专人层层进行技术交底。
4工程开工前根据地理位置和实际情况绘制施工平面布置图、卫生包干图、交通疏解图,并督促其落实。
5技术复杂、危险性大的项目、必须编制专门安全措施进行详细技术交底(交底要履行签认手续),经常检查其实施情况。
6经常深入现场,检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素,纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时,应立即停止施工,将人员撤离险区,并组织处理。
7负责主编安全技术措施采供计划。
8负责提出临时生产设施的设计图纸和制订防洪、防震的安全措施,并督促其实施。
9认真执行工程试验工作的有关规定,严把水泥、钢材、砂石、砖瓦、土工试验及混凝土、沙浆等原材料的质量和试验关,发现不符合要求或危及生产安全时,及时向项目分管领导报告。
10参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术措施。
1.组织工段职工学习、贯彻执行厂和工段有关安全生产的规章制度。
2.组织班组(工段)级安全教育,主持对新上岗人员的安全技术考核,并填写安全作业证。
3.搞好本工段安全生产准备工作,组织安全装置和设施的检查和维护保养工作,保证齐全完好。
4.组织或参加一般事故的调查,落实安全防范措施。
5.搞好本工段的安全生产竞赛,维护本工段的正常生产秩序。
1、开好工段接班会,切实做到安全工作有布置
每天的接班会,是一天工作的开始。在接班会上针对每天工作中的实际情况会做一些具体安排,下达一天中在安全生产上的一些具体要求,而且总是苦口婆心地向大家反复强调要注意安全,在会上注意监督每位员工的劳保穿戴情况;注意观察每位员工的思想精神状况,发现员工情绪异常的就严密监护。有时,甚至提醒大家注意天气变化情况,以便更好地做好防寒防冻、防暑降温工作。工段认真开好接班会,可以使安全生产工作达到事半功倍的效果。
2.每月组织工段骨干查隐患,切实做到安全工作有检查
工段根据上级指示精神,努力开展好团支部、工会和党支部活动。除了不定期地带领班组长和生产骨干到各岗位检查安全隐患外,对安全活动记录本上,班前、班后会记录本上有关安全方面的内容也不定期地进行抽查。对坚持发现的安全隐患并汇报进行及时整改,强化各岗位的协调能力,让岗位员工明白“信号联系是安全生产的基本保证。”
3.每月参加各班的安全活动会,切实做到安全工作有考核
每月坚持参加各班的安全活动会,了解各班近期的安全工作动态。各班的安全活动会,除时间、内容、人员“三落实”之外,还力求认真、规范。对于员工在安全工作中的马虎之处,立即严厉考核,以起到警醒作用。在每月参加的各班安全活动会上,总结一下工段近期的工作状况,并解决一些诸如班组长与员工之间的班内部工作矛盾等问题。除此之外,利用班级安全活动会努力协调各班、各岗位在工作中交叉出现的一些工作纠纷。
4.加强对员工的安全思想教育,切实做到安全工作有总结
工段要通过安全考试、签订安全互保协议、安全结对子等多种形式来加强对员工的安全思想教育。特别是通过安全结对子这种帮教形式,达到先进促后进、后进赶先进的作用。进一步完善工段安全生产规章制度和考核细则,严格管理,考核到位,使得安全生产意识逐步深入人心。工段重点抓好班组长、安全员和工会小组长的管理工作,将安全生产任务层层分解、责任到人,实现安全生产工作的立体化管理。其中,针对新工工作年限短、人员流动快和整体素质相对偏低的特点,对新工的管理是工段安全管理工作的重中之重。此外,工段还应以安全宣传为主的宣板传报,以进一步加强对员工的安全思想教育,工段的安全生产工作应由此得到进一步提高。
1.负责管理体系在项目部内贯彻实施，落实相关的目标、指标，协调行政各部门之间的工作。
2.负责项目部内、外与质量、环境、职业安全健康有关的综合性文件的归口管理，并妥善保管及有效利用。
3.负责有关信息、资料的收集与处理，为相关方提供服务。
4.做好项目部文书、会务及日常接待工作。及时准确地做好宣传报道。
5.负责项目部办公设施归口管理及办公用品、办公环境的管理。
6.负责项目部小车的管理、调度、安全健康使用。
7.负责项目部人力资源配置、员工培训、劳动工资、劳动保障、职业病、劳动合同的归口管理。
8.对从事可能产生重大环境影响及职业安全健康的工作人员和外来人员进行培训和全员劳动安全健康教育。
9.对特种作业人员进行职业技能培训、和鉴定，确保关键岗位人员持证上岗。
10.完成项目领导临时交办的各项任务。
1、 建立健全质量管理体系并组织有效运行.
2、 分解细化质量目标指标,编制、报批质量计划、项目创优计划,开展qc小组活动,做好优质工程的和优质qc小组的申报工作,做好计量管理。
3、 负责分项、分部、单位工程的划分和审批,施工过程检验和试验、最终检验和试验,严格执行自、互检制度,负责施工质量的过程控制和监管。
4、 负责资料收集和整理,交工和竣工资料的编报和归档工作。
5、 负责不合格品和不合格项的控制。参与质量事故的调查、分析及处理。
6、 严格实施“质量一票否决”制度。
7、 负责质量管理体系的风险识别与控制工作。
8、 负责传递上级、顾客和相关方的信息,做好内部沟通工作。认真做好质量统计报表工作。负责本部门的信息管理工作。
1．负责本单位安全生产综合监管工作，督促落实安全生产责任制；
2．监督检查安全生产标准化工作和隐患排查治理工作；
3．监督检查本单位各部门负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传、教育和培训工作；
4．督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业病危害；
5．负责对本单位违反安全生产规章制度的行为启动内部责任追究程序；
6．发生生产安全事故后，立即启动预案，赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作；
7．督促本单位依法组织对从事接触职业病危害作业的职工上岗前、在岗期间和离岗时进行职业健康检查，并为职工建立职业健康监护档案。
1在工区负责人的领导下,指导安全生产工作,对本工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2认真贯彻执行国家、行业、地方关于安全生产的现行相关法律、法规、规章以及标准。
3组织编制和审定施工技术组织方案,必须贯彻安全技术、卫生规程和标准,结合本工程特点,主持安全技术总交底。
4参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
5主持制定技术措施计划和季节性施工方案时,要制定相应的安全技术措施并监督执行;及时解决执行中出现的问题。
6主持安全防护设施和设备的验收;发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施;严格控制不符标准的防护设备、设施投入使用。
7推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时,必须事先订出安全措施,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
8组织本工区的危险源辨识、风险评价和风险控制策划,并组织编写相关的安全控制方案及措施。
9参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
10督促相关部门按时上报安全技术资料,并对其准确性负责。
1认真执行国家安全生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。
2按规定严格履行各项劳务用工手续,作好本队人员的岗位培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
3必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向工区有关部门申报,经批准后新来人员应办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
4根据工区相关部门的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,作好班前讲话,随时检查执行情况,发现问题,及时纠正、解决。
5定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产情况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报项目部有关领导。
6发生因工伤亡及重大未遂事故,保护好现场,作好伤者抢救工作,并立即上报项目部领导,积极配合事故的调查与处理。
职责签认人
1、在工作中,始终坚持“安全第一”思想,严格执行《安全生产法》及相关法规、规章制度,时刻把安全生产放在工作的首位来抓好落实。
2、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。
3、自愿接受安全教育,不断提高安全意识,以满足安全生产的需要。
4、认真开展成本核算与经济分析工作,正确地计价算帐,计算各种构(配)件的损失报废,工程的返工、返修和加固补强费用等,确保安全生产施工顺利进行。
5、加强企业资金的周转,控制计划外的开支。保管好资金存放。
6、建立单位工程经济核算制度,及时结算工程价款,把住设计变更签证关,坚持竣工结算的管理方法。
7、对施工不合格的工程,有权拒支一切不合理费用。对返工、返修的经济损失,要严加控制、查明责任。
9、研究实行优质优价政策和单位工程计量本利分析。
1对本工区生产经营过程中的安全生产负领导责任。
2认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。
3建立健全工区安全生产责任制。
4在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,负责安全管理人员的任命和授权,保证其行使安全管理工作的职权。确定各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。考核工区 “安全生产责任制”及“安全生产管理目标”,并督促安监部做好本工区各部门及各岗位的安全考核工作。
5组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程。
6保证本工区安全生产投入的有效实施
7督促、检查本工区的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
8组织制定并实施本工区的生产安全事故应急预案。
9及时如实报告生产安全事故。