第1篇 人力资源中心总经理岗位职责

集团人力资源中心总经理 本科以上学历,40岁以下,男女不限。一级人力资源证书,同岗三年,擅长招聘,有大批量组建团队经验。 本科以上学历,40岁以下,男女不限。一级人力资源证书,同岗三年,擅长招聘,有大批量组建团队经验。

第2篇 配货中心行管部经理兼人力资源部经理岗位职责

配货中心行管部经理(兼人力资源部经理)岗位职责

主要职责:

1、公司财务管理、登记、控制包括下列事项:

*处理有关本公司各项权利、租赁及契约等文件;

*本公司财务管理设立登记及诉讼案件处理的监管;

*公司各部登记的申请表及参与各种协会凭证的申请、协会证书的保管;

*预算审核控制及各项购损耗品、设备的采购、验收和督管;

2、公司运营用品及设备定:

*公司节假日福利用品定购、保管、发放;

*公司专卖店配套设施定购、保管、发放;

*公司促销礼品定购、保管、发放;

*公司用品及设备定购、保管、发放。

3、监督、审核

*监督公司各部门用品及设备使用、损耗进度、维护情况;

*审核公司各部门办公用品申报计划表;

*审核公司各部门福利申报表;

*审核公司促销物品申报表;

*审核专卖店配套设施申报计划表;

*审核供应商资讯、报价表。

4、维护公司的财产安全,诉讼等其他突发事件的处理;

5、制定公司用品、设备使用有关制度;

6、针对公司运营需要,调整修改用品、备品的各项有关制度;

7、整体性的公共关系:包括与各机关、报社的联系、接待特别来宾等各种活功;

6、公司各种固定资产的保养、维护、修复等工作;

7、公司员工食宿的提供和管理;

8、公司大楼形象的保持和维护;

9、公司水、电等物资的正常提供;

10、公司良好工作环境的提供(卫生、安全等)。

领导责任:

1、对行管部工作目标的完成负责;

2、对行管部的经营效益负责;

3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;

4、对行管部给企业造成的影响负责;

5、对预算内容负责;

6、对行管部预测开支的合理支配负责;

7、对行管部工作流程的正确执行负责;

8、对行管部定购物品质量、价格负责;

9、对行管部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;

10、对各部门申报计划审核负责;

11、对行管部所掌管的企业秘密的安全负责;

12、对所辖范围内的人员安全负责;

13、对所辖范围内的公司财产安全负责。

主要权力:

1、有对行管部所属员工及各项业务工作的管理权;

2、有向总经理报告权;

3、草签定货协议的权力;

4、对重大公司活动有现场指挥权;

5、代表公司同客商及有关政府部门谈判的权力;

6、在一定范畴内决定定货价格的权力;

7、有更换供应商的决定权;

8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

9、对隔级下级有人事任命权;

10、对所属下级的工作有监督检查权;

11、对所属下级的工作争议有裁决权;

12、对直接下级有奖惩的建议权;

13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;

14、对限额资金有支配权;

15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;

16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;

17、有对专卖店配套设施产品开发的提案权;

18、有对公司用品及设备淘汰的提案权;

19、规定范畴内的财务审批权。

第3篇 人力资源中心总监岗位职责

人力资源中心总监 工作内容:负责集团人力资源管理工作。本科或以上学历,人力资源相关专业。精通房地产相关业务模块。5年以上企业人力资源管理工作经历。尤其擅长组织绩效、组织架构设计等模块工作。标杆企业前30位,至少城市或区域公司人力总监级及以上,年龄在33-43岁。 工作内容:负责集团人力资源管理工作。本科或以上学历,人力资源相关专业。精通房地产相关业务模块。5年以上企业人力资源管理工作经历。尤其擅长组织绩效、组织架构设计等模块工作。标杆企业前30位,至少城市或区域公司人力总监级及以上,年龄在33-43岁。

第4篇 配货中心人力资源部经理岗位职责

配货中心人力资源部经理岗位职责

主要职责:

1、编制公司各部门岗位人员计划书;

2、编制招聘计划书;

3、编制劳资、福利计划书;

4、编制岗位培训计划书及培训教案;

5、编制岗位作考勤制度;

6、编制劳动协议及签约;

7、编制岗位述职评估制度;

8、编制加盟店培训商业支持计划及实施;

9、制定公司长期人员业务培训及储备计划及实施;

10、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;

11、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

12、洞察所属下级思想动态,作好激励、沟通工作;

12、权限内发生的问题果断决策;

13、定期主持人事培训例会,并参加公司有关人事任命会议;

14、批阅人力资源部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;

15、按工作程序作好与相关部门的横向联系,出现问题及时解决或呈报;

16、主持指定人力资源部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;

17、向直接下级授权,并布置工作任务;

18、定期向直接上级述职;

19、制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。

领导责任:

1、对人力资源部工作目标的完成负责;

2、对人力资源部的运营效率负责;

3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;

4、对人力资源部给企业造成的影响负责;

5、开支的合理支配负责;

6、对员工及加盟店的培训持续性负责;

7、对选择聘用人员核准负责;

8、对编制的工作计划正确性负责;

9、对劳资关系合法性负责;

10、对人才储备计划实施负责;

11、对人力资源部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;

12、对人才战略方案的执行效果负责;

13、对人力资源部所掌管的企业秘密的安全负责;

14、对所辖范围内的人员安全负责;

15、对所辖范围内的公司财产安全负责。

主要权力:

1、有宏观规划企业人力资源配置权

2、有向总经理报告权;

3、草签劳动协议的权力;

4、代表公司劳资谈判的权力;

5、在一定范畴内决定人员聘用的权力;

6、对公司高级职员聘用有建议权;

7、对公司职员有评估权;

8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

9、对所属隔级下级有人事任命权;

10、对所属下级的工作有监督检查权;

11、对所属下级的工作争议有裁决权;

12、对直接下级有奖惩的建议权;

13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;

14、对限额资金有支配权;

15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;

16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;

17、有人力资源开发的提案权;

18、有对公司职员不信任的提案权;

19、规定范畴内的财务审批权。

20、对公司人力资源方面的管理文件执行有监督权