优秀实用范文分享
1.协助经理对部门进行有效的经营管理,做好经理的参谋和助手。
2.明确和理解商场基本经营目标和当前的任务,以便更好地引导下级将个人目标和商场目标、个人努力和商场发展方向一致起来。
3.建立必备商品目录,督促商品陈列,保证仓库有货,柜台有货,柜台、货架商品陈列丰富、美观、品种多样。
4.认真执行供应政策、物价政策,时时考虑消费者利益,努力做好售后服务工作。
5.经常分析了解市场动态、行情变化,对市场的预测力求准确,积极组织进货和推销,不断扩大经营品种,防止积压或脱销,满足市场需求。
6.负责商场的商品定价,严格按照上级物价部门的作价方法及限制定价,不得违反上级规定的加价幅度和浮动范围。
7.经常与财务部保持联系,分析资金适用情况,定期与财务部共同分析经营成果,对销售、库存存在的问题拿出处理意见,报经理审批。
8.严格遵守各种纪律制度,对销售过程中的收款一定要按规定办理,随时检查商品保管和质量情况,防止商品失窃、变坏,发现商品不安全、霉烂、变质情况,应及时向部门经理反映。
9.关心员工,严于律己,做员工的表率,表扬好人好事,对拾金不昧、助人为乐的思想作风,应给予表扬和奖励。
10.经常了解员工思想动态工作态度,协助商场部经理做好员工的思想教育工作,最大限度地调动员工的积极性,当班要经常巡查柜台纪律、作风及商品销售情况,发现问题及时处理。
11.处理好宾客投诉,维护酒店声誉。每月底做好下月工作计划交部门经理。
1.协助经理对部门进行有效的经营管理，做好经理的参谋和助手。
2.明确和理解商场基本经营目标和当前的任务，以便更好地引导下级将个人目标和商场目标、个人努力和商场发展方向一致起来。
3.建立必备商品目录，督促商品陈列，保证仓库有货，柜台有货，柜台、货架商品陈列丰富、美观、品种多样。
4.认真执行供应政策、物价政策，时时考虑消费者利益，努力做好售后服务工作。
5.经常分析了解市场动态、行情变化，对市场的预测力求准确，积极组织进货和推销，不断扩大经营品种，防止积压或脱销，满足市场需求。
6.负责商场的商品定价，严格按照上级物价部门的作价方法及限制定价，不得违反上级规定的加价幅度和浮动范围。
7.经常与财务部保持联系，分析资金适用情况，定期与财务部共同分析经营成果，对销售、库存存在的问题拿出处理意见，报经理审批。
8.严格遵守各种纪律制度，对销售过程中的收款一定要按规定办理，随时检查商品保管和质量情况，防止商品失窃、变坏，发现商品不安全、霉烂、变质情况，应及时向部门经理反映。
9.关心员工，严于律己，做员工的表率，表扬好人好事，对拾金不昧、助人为乐的思想作风，应给予表扬和奖励。
10.经常了解员工思想动态工作态度，协助商场部经理做好员工的思想教育工作，最大限度地调动员工的积极性，当班要经常巡查柜台纪律、作风及商品销售情况，发现问题及时处理。
11.处理好宾客投诉，维护酒店声誉。每月底做好下月工作计划交部门经理。
全面主持商场的管理工作,配合公司的各项营销策略的实施;
执行公司下达的各项任务;
做好商场各个部门的分工管理工作;
监督、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
负责对员工的培训教育;
负责对各个商家保存好良好的关系;
本科文凭以上学历,具有商场管理等相关工作3-5年以上;
岗位职责:
1.确保销售目标的完成(各类指项目标完成)
2.商场业务跟进;(日常及节假日活动沟通跟进,确保利润最大化,活动有效执行)
3.办公司业务跟进;(销售数据,各类订单,活动申请,柜台入驻前期跟进等事项确认)
4.bc各类工作的确认,落实;(招聘,现场培育,个人能力提升的执行)
5.费用管理(账款,货款,活动款等)
6.提供有效的促销活动方案使目标达成(美课,品牌日,静态展活动有效执行)
主要负责上海区域专柜管理
*人员招聘*库存监管*百货店结账*关于各类百货店禀议申请总结*日常订单、调拨单处理*与商场日常活动沟通谈判*柜台调整入驻跟进
*对重点门店提出可行性活动方案,进行有效跟进,确保销售完成
对经验、能力等方面的要求(简述)
*工作中认真负责,敢于承担责任,保持积极向上态度;
*形象气质良好,接受过专业技能培训,有一定的创新能力;
*团队意识强,能充分发挥组织力量,打造优秀团队;
*有相关工作经验优先考虑。
1.协助经理对部门进行有效的经营管理,做好经理的参谋和助手。
2.明确和理解商场基本经营目标和当前的任务,以便更好地引导下级将个人目标和商场目标、个人努力和商场发展方向一致起来。
3.建立必备商品目录,督促商品陈列,保证仓库有货,柜台有货,柜台、货架商品陈列丰富、美观、品种多样。
4.认真执行供应政策、物价政策,时时考虑消费者利益,努力做好售后服务工作。
5.经常分析了解市场动态、行情变化,对市场的预测力求准确,积极组织进货和推销,不断扩大经营品种,防止积压或脱销,满足市场需求。
6.负责商场的商品定价,严格按照上级物价部门的作价方法及限制定价,不得违反上级规定的加价幅度和浮动范围。
7.经常与财务部保持联系,分析资金适用情况,定期与财务部共同分析经营成果,对销售、库存存在的问题拿出处理意见,报经理审批。
8.严格遵守各种纪律制度,对销售过程中的收款一定要按规定办理,随时检查商品保管和质量情况,防止商品失窃、变坏,发现商品不安全、霉烂、变质情况,应及时向部门经理反映。
9.关心员工,严于律己,做员工的表率,表扬好人好事,对拾金不昧、助人为乐的思想作风,应给予表扬和奖励。
10.经常了解员工思想动态工作态度,协助商场部经理做好员工的思想教育工作,最大限度地调动员工的积极性,当班要经常巡查柜台纪律、作风及商品销售情况,发现问题及时处理。
11.处理好宾客投诉,维护酒店声誉。每月底做好下月工作计划交部门经理。