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1.负责子分公司财务工作的全面展开,督导本科室下级人员本职工作的开展。
2.负责及时准确编制子分公司的各项财务报表和财务分析报告。
3.负责总部对子分公司的各项财务管理制度的实施和落实。
4.根据总公司对子分公司的年度经营目标,组织制定子分公司年度、季度、月度的预决算,拟订子分公司资金措施和方案,全面平衡资金,加速资金周转,提高资金使用效果。控制资金风险。
5.负责子分公司成本核算、分析和控制。
6.负责子分公司税务的合理筹划,规避税务风险。
7.负责及时准确为总公司和子分公司各部门提供翔实的财务信息支持。
8.负责监督检查子分公司物料仓实物数与财务账面数相符。
9.负责子分公司各项资产的保值增值控制。
10.负责对子分公司各项经营项目的财务收支的监控。
11.负责审核工资、奖金等有关涉及财务收支的方案。
12.负责本部门财务资料、档案的管理。
13.负责代表子分公司与银行、税务、工商等机构的沟通和协调。
14.负责监控子分公司总经理严格执行总公司财务规定,定期向总部财务总监述职。
15.负责制定下属的岗位说明书和绩效考核方案等人力资源管理并组织落实。
1.在党总支和院长领导下,负责本院的财务管理工作,带领本科财会人员树立为医教研服务的思想,保证医院各项任务的完成。
2.认真贯彻执行国家财经方针政策和法律法规,严格遵守财经纪律和各项制度,对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。
3.报据事业计划,正确、及时编制年度财务预算,按照规定的统一收费标准,积极合理地组织收入,并遵守国家规定的费用开支范围和开支标准,精打细算,节约开支,监督预算资金的正确使用。
4.监督、检查与指导医院各部门的财务收支及各物资部门的会计核算和物资管理工作,定期或不定期清查库存,核对账目,做到账账、账物、账卡相符。
5.督促清理债权、债务,防止拖欠,严格控制呆账。
6.审查或参与拟定院内的各项经济合同、协议及其他经济文件。
7.负责向本单位领导和职工代表大会报告财务执行状况,及时向上级主管部门报送会计报表。
8.组织会计人员学>j政治理论和业务技术,负责会计人员的考核,有计划地培养会计人员,参与研究会计人员的任用和调配(配合人事科搞好财会人员的职称晋升工作)。