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一个车间的副主任,以协助好车间主任来完成车间的大大小小事务为主,具体的岗位职责有哪些呢以下是详细的车间副主任岗位职责资料参考。
一、负责部品车间全面工作及自主改善管理
1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制,控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。
二、负责组织完成公司下达的生产任务
1、组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。
2、完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。
三、负责装配过程制造成本控制
1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。
2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。
四、负责控制和不断提高装配过程品质控制
1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。
2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。
五、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平
1、不断进行内部规范和管理提升。
2、开展各种形式的活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。
3、不断加强内部人力资源开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素质和工作能力,实现人员优化高效。
4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。
六、负责部品车间设备安全管理
1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。
2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。
七、负责车间现场的管理工作
1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。
2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。
3、不断优化作业环境,改善员工工作环境。
八、个案式工作
完成上级领导交付的个案式工作。
岗位目的：依据热动力车间管理制度和操作规范，协助车间主任管理生产工作，确保锅炉正常运行，保证生产生活的供气供热。
工作职责：
1．根据生产需要，协助车间主任制定生产计划，合理安排供气、供热。
2．掌握车间生产运行动态。
3．办理锅炉投产审批手续、建立锅炉设备档案。
4．组织车间设备检修、技术改进，落实节能降耗措施。
5．参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。
6．组织职工业务技术培训。
7．监督生产材料的领用，控制生产成本。
8．了解锅炉等设备运行情况，配合相关部门做好特种设备强检。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并监督整改。
2．根据生产需要，统筹安排锅炉使用，完成节能降耗任务指标。
3．车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。
4．按需领用生产所需材料，无浪费。
岗位目的:依据原油接收工作的管理制度和操作规范,协助车间主任,严把原油质量关,确保生产工作有序开展。
工作职责:
1.根据调度令,协助车间主任制定生产计划,合理安排生产任务。
2.管理车间生产现场。
3.掌握车间生产运行动态。
4.组织车间设备检修、技术改进工作。
5.组织职工业务技术培训。
6.监督生产材料的领用,控制生产成本。
7.了解生产设备运行情况,配合相关部门做好计量强检。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并监督整改。
2.任务分派合理,生产现场有序。
3.确保接收原油的质量合格。
4.确保原油接收记录数据真实、准确、齐全。
5.确保计量工具完好准确。
6.按需领用生产所需材料,无浪费。
1、在连铸主任的指导下，全面负责车间的安全、生产、操作、纪律、质量等工作。
2、协助主任的全面日常管理工作、在主任离岗时、临时性交接补位。
3、组织制定生产中的各项管理规程、监督实施并考核到位。
4、根据生产科下达的生产指令、安排组织生产、并指导监督和落实到位。
5、发生各类重大生产安全事故时，及时到场、指导处理、防止事故扩大化。
6、组织召开各类重大生产事故分析会、查清原因、制定防范措施、并考核落实实施到位。
7、负责生产人员的日常管理、纪律考核、绩效评比、操作水平的提升工作，和请销假的审批工作 。
8、负责现场的定置管理、环境卫生及综合治理工作。
9、负责车间生产系统的对外协调。
岗位目的：依据安全生产相关规定，协助车间主任做好安全管理，确保各项工作安全运行。
工作职责：
1．贯彻执行各项安全规章制度，配合站安全环保部门工作。
2．组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3．负责职工安全教育培训，组织实施演练。
4．监督安全巡查工作，检查相关安全、消防记录和档案。
5．掌握设备运行安全情况，参与制定设备检修、更新计划。
6．落实环保制度，防止环保事故发生。
工作要求：
1．无安全、环保事故。
2．安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3．提高职工安全意识、操作技能。
4．及时发现、消除安全隐患。
5．相关记录、台账内容真实、准确、齐全。
1.负责本车间设备及设备技术管理工作，保证生产装置的稳定运行，确保生产任务的完成。
2.协助车间主任做好车间的全面管理工作，在设备、设备技术管理工作上负主责。
3. 负责本车间设备月检修计划、备品备件计划的审批。
4.负责本车间设备检修方案、技改技措方案等技术文件的审核。
5.负责本车间实施的检修、技改项目的全面管理。
6.负责组织本车间外协项目的工作协调及全过程的质量监督与验收。
7.负责本车间设备技术问题的审核上报。
8.组织做好车间员工的生产设备检修技术培训，负责组织车间相关会议。
9.负责车间生产设备事故调查和分析工作，配合工艺副主任完成计划及临时开停车工作。
10.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
11.负责本车间设备检修人员的管理，协助车间主任完成对设备检修人员的考核。
1.负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。
2.协助车间主任做好车间的管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。
3.负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。
4.负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。
5.负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整及优化工艺操作工作。
6.组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。
7.负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。
8.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
9.负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核工作。
10.负责深入职工内部调查研究，总结推广先进经验。
岗位目的：依据原油接收工作的管理制度和操作规范，协助车间主任，严把原油质量关，确保生产工作有序开展。
工作职责：
1．根据调度令，协助车间主任制定生产计划，合理安排生产任务。
2．管理车间生产现场。
3．掌握车间生产运行动态。
4．组织车间设备检修、技术改进工作。
5．组织职工业务技术培训。
6．监督生产材料的领用，控制生产成本。
7．了解生产设备运行情况，配合相关部门做好计量强检。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并监督整改。
2．任务分派合理，生产现场有序。
3．确保接收原油的质量合格。
4．确保原油接收记录数据真实、准确、齐全。
5．确保计量工具完好准确。
6．按需领用生产所需材料，无浪费。
岗位目的:依据安全生产相关规定,协助车间主任做好安全管理,确保各项工作安全运行。
工作职责:
1.贯彻执行各项安全规章制度,配合站安全环保部门工作。
2.组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3.负责职工安全教育培训,组织实施演练。
4.监督安全巡查工作,检查相关安全、消防记录和档案。
5.掌握设备运行安全情况,参与制定设备检修、更新计划。
6.落实环保制度,防止环保事故发生。
7.组织对外来人员、车辆和工程项目的安全监管。
工作要求:
1.无安全、环保事故。
2.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3.提高职工安全意识、操作技能。
4.及时发现、消除安全隐患。
5.相关记录、台账内容真实、准确、齐全。
1、车间主任是车间的环境保护安全第一负责人，对车间环境保护安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项环境保护法规、制度和标准。
2、贯彻执行国家和上级有关环境保护的指示、法令和决定，自觉执行环境保护的“五同时”。
3、制订、修订车间环境保护安全技术规程和环境保护管理制度，编制车间环境保护安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。
4、组织落实新职工车间级环境保护、安全教育，并督促检查新职工班组级环境保护安全教育；组织开展环境保护安全思想和环境保护安全技术教育及环境保护竞赛等安全活动，并定期进行考核。
5、组织车间级定期、不定期环境保护安全检查，确保环境保护设备、环境保护安全装置、环境保护防护设施处于完好状态，教育职工加强维护，正确使用。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时环境保护安全措施，及时向公司书面报告。
6、采取措施严格控制废气、废水、固体废气物的排放，确保完成公司下达的污染物排放控制指标。
7、设备操作与管理，完成公司职能部门下达的节能、降耗、减噪等控制检划
8、 贯彻工艺操作纪律管理规定杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏的污染环境事件的发生。
9、组织或参加车间各类环境保护事故调查和处理工作，并按规定及时上报，配合环保部门做好监测工作。
10、对本部门发生的环境保护事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对环境保护事故的责任者提出处理意见。
11、建立、健全车间环境保护安全、环境保护组织，领导并支持车间和班组环境保护安全员的工作。
12、副主任在主任指定的工作范围内对环境保护负责。
岗位目的：依据原油接收工作的管理制度和操作规范，协助车间主任，严把原油付炼交接质量关，确保生产任务完成。
工作职责：
1．根据调度令，协助车间主任制定生产计划，合理安排生产任务。
2．管理车间生产现场。
3．掌握车间生产运行动态。
4．组织车间设备检修、技术改进工作。
5．组织职工业务技术培训。
6．监督生产材料的领用，控制生产成本。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并监督整改。
2．任务分派合理，生产现场有序。
3．确保原油付炼交接记录数据真实、准确、齐全。
4．按需领用生产所需材料，无浪费。
1、协助车间主任管理好本车间的事务。
2、组织对新员工进行车间安全教育,对职工进行安全教育,定期组织考核、组织安全活动月,听取员工合理化建议。
3、对所分管设备运转情况,做到心中有数,不定时的检查或抽查所分管的设备。
4、设备包机,随时检查员工的点检情况并将点检工作落到实处。
5、组织好每次突发事故的抢修,将事故的损失降到最低。
6、组织好每次检修,监督检修质量、检修进度、以及协调解决检修中发生的一切事宜。
7、搞好现场卫生和定置摆放工作。
8、协助车间主任控制好本车间各种材料和备品备件的消耗。
9、对闲置的设备进行合理利用、做好修旧利废工作。
2.1 负责电修车间安全管理工作具体落实；
2.1.1 负责车间设备检修各项安全措施的落实工作；
2.1.2 负责车间生产现场安全及选煤安全质量标准化工作的具体工作；
2.1.3 负责生产现场巡回检查，排查隐患的整改落实及查“三违、三不”；
2.1.4 负责具体落实职工思想政治工作和杜绝上访或群体事件发生的各项要求；
2.1.5 负责车间安全教育培训和宣传灌输工作；
2.1.6 负责按“四不放过”原则组织准备车间的安全事故分析会议；
2.1.7 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；
2.1.8 负责组织车间“安全日”活动；
2.2 负责完成厂下达到车间的各项任务指标；
2.2.1 负责组织落实车间完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 负责组织落实车间完成所属设备维修、改造、更换、制造和正常运转工作；
2.2.3 负责组织落实车间完成全厂电气设备定检、中修、小修、润滑、保养、改造的各项具体工作；
2.2.4 负责组织车间完成全厂电气备品、备件加工、制作，五小电气设备的修复；
2.2.5 负责车间材料成本的使用控制；
2.2.6 负责全厂电气设备的完好管理，做好设备完好工作；
2.2.7 负责全厂技改工程中电机、电器设备制做、安装、实施改造的具体工作；
2.2.8 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作；
2.3 负责电修车间车间的质量管理工作；
2.3.2 负责车间检修质量管理；做好保证设备检修质量的各项工作；
2.3.3 负责车间qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；
2.4 负责电修车间的考核工作；
2.4.1 负责车间岗位的安排工作；做好车间的各项工作；
2.4.2 负责车间当班评估考核，做好当班岗位班评估工作；
2.5 负责电修车间的队伍建设工作；
2.5.1 负责车间的民主管理；做好班务公开和车间民主管理会工作；
2.5.2 负责车间的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作；
2.5.3 负责车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；
2.5.4 负责车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；
2.5.5 负责组织、参加各种会议；
2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议：
3.1.1 每天早上7：30分参加生产碰头会；
3.1.2 每周五下午参加厂安全生产调度会议；
3.1.3 每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题；
3.1.4 按规定参加各类工作会议；
3.1.5 按要求参加召开车间事故分析会。
3.2 行政效能：
3.2.1 落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；
3.2.2 劳动纪律检查，每周检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）；
3.2.3 安全隐患，每周检查隐患一处；
3.2.4 “三违”指标，每周一人。
3.3 生产管理
3.3.1 每天对系统检查一次，督查检修情况，确保每天每班各系统的正常运转；
3.3.2 每天现场检查车间安排生产设备、系统环节检修、维护保养工作；
3.3.3 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；
3.3.4 生产现场达到现场管理“三型”标准要求，每日对照自查；
3.3.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。
3.4 安全质量
3.4.1 完善车间的规章制度，全面落实安全制度；
3.4.2 确保各项检维修、改造中安全措施的落实。
3.4.3 督查检查的各项工作完成质量，及时处理问题，确保检修质量；
3.4.5 加强职工队伍建设，作好人员培训素质提高的计划和落实工作。
3.5 目标考核
3.5.1每日对各级人员的安全生产情况进行考核；
3.5.2每月对班组的全面管理进行考核；
4 工作标准
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保各项工程圆满完成。
4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。
4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。
4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.5 车间班组文化建设要量化、细化，有考核、有评比。
4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。
4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6s”要求。
4.8 落实选煤质量标准化要求达标。
4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受车间主任的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.日常工作向车间主任请示汇报；
5.1.3 接受工作指令向车间主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报；
5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；
5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；
5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；
5.3.2 请车间主任批准；
5.3.3 请主管厂长批准；
5.3.4 请厂长批准，向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；
5.3.6 到假后先到调度销假；
5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。
5.4 班中临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示；
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；
5.4.3 请值班长签字准假；
5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
1、协助车间主任管理好本车间的事务。
2、组织对新员工进行车间安全教育，对职工进行安全教育，定期组织考核、组织安全活动月，听取员工合理化建议。
3、对所分管设备运转情况，做到心中有数，不定时的检查或抽查所分管的设备。
4、设备包机，随时检查员工的点检情况并将点检工作落到实处。
5、组织好每次突发事故的抢修，将事故的损失降到最低。
6、组织好每次检修，监督检修质量、检修进度、以及协调解决检修中发生的一切事宜。
7、搞好现场卫生和定置摆放工作。
8、协助车间主任控制好本车间各种材料和备品备件的消耗。
9、对闲置的设备进行合理利用、做好修旧利废工作。
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、贯彻执行公司对安全生产的规定和要求，对车间的设备安全负责。
1.1负责本单位设备的安全管理和运行，使其符合安全技术规范、标准的要求。
1.1没有按规定执行。
200元
2、贯彻执行公司及有部门对设备定期的检维修。维护保养及施工方面的安全规定、标准，负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2.1贯彻执行公司及有部门对设备定期的检维修工作。
2.1没有贯彻执行公司及有部门对设备定期的检维修工作。
100元
2.2维护保养及施工方面的安全规定、标准。
2.2没有维护保养及施工方面的安全规定、标准。
100元
2.3负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2.3没有制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
50元
3、在制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责组织落实安全措施。
3.1制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责组织落实安全措施。
3.1及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
50元
4、组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地进行整改。
4.1组织设备安全检查，每周至少1次对查出的问题要有计划地进行整改。
4.1不检查；或对查出问题不整改。
100元
5、负责审核车间大检修及临时抢修施工的安全措施、安全施工方案，安排监护人员。
5.1审核车间大检修及临时抢修施工的安全措施、安全施工方案，安排监护人员，确保检修期间的安全。
5.1没有执行。
50元
6、负责对车间范围内员工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。
6.1不定期组织员工对设备进行维护、保养，对设备安全知识进行培训。
6.1没有执行。
50元
7、发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
7.1发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，严格按“四不放过”参加事故调查。
7.1不上报，未按规定调查事故。
按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行
7.2发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
7.2不上报，原因不查明。
200元
岗位目的:依据热动力车间管理制度和操作规范,协助车间主任管理生产工作,确保锅炉正常运行,保证生产生活的供气供热。
工作职责:
1.根据生产需要,协助车间主任制定生产计划,合理安排供气、供热。
2.掌握车间生产运行动态。
3.办理锅炉投产审批手续、建立锅炉设备档案。
4.组织车间设备检修、技术改进,落实节能降耗措施。
5.参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。
6.组织职工业务技术培训。
7.监督生产材料的领用,控制生产成本。
8.了解锅炉等设备运行情况,配合相关部门做好特种设备强检。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并监督整改。
2.根据生产需要,统筹安排锅炉使用,完成节能降耗任务指标。
3.车间各种原始记录、报表真实、准确、完整,并按要求存档、上报。
4.按需领用生产所需材料,无浪费。
1、在连铸主任的指导下,全面负责车间的安全、生产、操作、纪律、质量等工作。
2、协助主任的全面日常管理工作、在主任离岗时、临时性交接补位。
3、组织制定生产中的各项管理规程、监督实施并考核到位。
4、根据生产科下达的生产指令、安排组织生产、并指导监督和落实到位。
5、发生各类重大生产安全事故时,及时到场、指导处理、防止事故扩大化。
6、组织召开各类重大生产事故分析会、查清原因、制定防范措施、并考核落实实施到位。
7、负责生产人员的日常管理、纪律考核、绩效评比、操作水平的提升工作,和请销假的审批工作 。
8、负责现场的定置管理、环境卫生及综合治理工作。
9、负责车间生产系统的对外协调。
岗位目的：依据安全生产相关规定，协助车间主任做好安全管理，确保各项工作安全运行。
工作职责：
1．贯彻执行各项安全规章制度，配合站安全环保部门工作。
2．组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3．负责职工安全教育培训，组织实施演练。
4．监督安全巡查工作，检查相关安全、消防记录和档案。
5．掌握设备运行安全情况，参与制定设备检修、更新计划。
6．落实环保制度，防止环保事故发生。
工作要求：
1．无安全、环保事故。
2．安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3．提高职工安全意识、操作技能。
4．及时发现、消除安全隐患。
5．相关记录、台账内容真实、准确、齐全。
岗位目的：依据原油管输管理制度和操作规范，协助主任管理车间的日常生产工作，确保原油管输工作安全有序运行。
工作职责：
1．根据调度令，协助车间主任制定生产计划，合理安排原油管输任务。
2．掌握车间生产运行动态。
3．组织车间设备检修、技术改进工作。
4．组织职工业务技术培训。
5．监督生产材料的领用，控制生产成本。
6．了解生产设备运行情况，配合相关部门做好特种设备强检。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并监督整改。
2．任务分派合理，生产现场有序。
3．确保原油安全、及时输送。
4．确保原油管输记录数据真实、准确、齐全。
5．按需领用生产所需材料，无浪费。
1 对车间的健康、安全、环保工作负直接领导责任。
2 认真贯彻和执行国家及上级有关健康、安全、环保的政策、法令和规定。
3 健康、安全、环保工作要与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。
4 坚持安全生产（检修）巡回检查制，发现违章要坚决制止，严肃处理，发现不安全和不环保因素要积极组织有关人员消除和制定防范措施，防止事故的发生。
5 认真组织每周的安全、环保和防火检查，消除各类隐患。
6 对管理人员和员工进行经常性的安全技术教育、环境保护教育和防火教育，支持安全员工作，努力提高员工的hse技术素质。
7 组织制定、修订安全操作规程及劳动保护等规章制度，改善劳动条件，保证员工的安全与健康。
8 负责审批管辖范围内施工作业票证书。
9 亲自参加车间各类事故的调查及处理。
10 协助主任组织员工学习应急救援预案和搞好应急救援预案的演练。
11 对高、难、险检修项目和临时抢修项目，指派专人负责hse工作，制定危险度预测或风险评价，采取安全防范措施。
12 负责本车间机动车辆及管辖范围内的交通安全管理。
13 协助车间主任定期组织员工对岗位的危害因素和环境因素进行识别，采取可靠的防范措施。
14 认真执行石化公司《废物排放管理规定》，督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。
15 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。
16 下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。