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直接上司:生产主管(经理)
直接下属:红冲车间所有生产人员
工作职责:保质保量按时完成生产计划指标
工作内容:
1、 及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、 对红冲车间生产现场5s定置管理负责。
3、 传达公司各项生产会议精神,积极配合调动员工劳动积极性,提高生产效率。
4、 对车间一线员工的生产工作安排,协调及劳动纪律负责。
5、 积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮,带,传”工作。提高员工素质。
6、 对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责,以及提出合理化建议等。
7、 积极做好本车间生产机器,设备的维护与保养工作,模具规类存档等。
8、 生产过程中,对红冲产品的质量负责。
9、 督导下属按照机器设备以及生产作业规范进行操作,做好安全生产工作。
10、 对车间生产人员的考勤,工作绩效考核负责。
11、 负责本车间生产能力的评估,生产效率的估算工作。
12、 协同品管,控制降低生产过程产品的不良率,进而降低生产成本。
13、 负责与相关部门的沟通协调工作。
14、 跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,确保生产正常有序。
15、 对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。
1.负责本部门制度制订、修改、执行。
2.负责纸箱车间分纸板、水墨印刷、开槽、打钉工艺工序的统筹安排。
3.负责车间安全、5s、js09000质量管理体系及iso14000环境管理体系的贯彻。
4.负责车间生产进度安排跟进。
5.主导本部门日、周、月生产工作会议。
6.负责新入职员工工序流程的培训、宣导。
7.完成生产经理、调度临时指派的其他工作。
车间主管 以纯 东莞市以纯集团有限公司,yishion以纯,以纯,以纯集团,以纯 1、主要负责公司车间现场管理、生产计划的安排等;
2、有品牌服装公司生产缝制现场管理5年以上经验;
3、有自动化设备是恒产管理3年以上经验;
4、能够熟练使用erp等系统软件。
车间主管工作职责范文
1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,积极完成公 司下达的各项工作任务和各种考核指标。
2、 负责协调车间与各部门、各班组的关系,负责车间生产计划调度安排工作,根据各班技 术力量合理安排好生产力,使各班组做到均衡维修作业。
3、负责车间维修质量管理工作,严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修'三级质量检验' 制度进行检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标 准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告,及 时上报公司领导处理,同时总结经验教训进行改进,避免以后发生同类的错误。
4、负责抓好车间工作人员精神文明建设,抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作,指导 工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格 按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。
5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作,每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流 程的培训,不断提高员工技术质素和服务水平,定期组织有关人员对员工进行技术、工作 态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。
6、负责抓好车辆维修工期管理,将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人,保证维 修车辆完工交车时间,负责统筹安排人员加班以及备件工作。
7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作,严格把好故障报障关,对班组所报的维修故障应 进行详细的了解和核实工作,对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊,确保对故 障的准确诊断。
8、负责抓好维修车辆报件的准确性,对班组的报件应根据故障问题进行严检审核,对于能 修复的零件一定要进行修复使用,不能更换的原则,严格抓好报件工作,不能出现乱报件、 多报件的现象,确保用户的利益和公司信誉。
9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作,根据厂家以及公司的有关要求标准,做到准时、 准确上报各种资料数据、报表。
10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作,抓好车间维修资料的保管和增置采 购工作,抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。
直接上司：生产主管（经理）
直接下属：抛光车间所有生产人员 （抛光属承包性质另有确定承包协议）
工作职责：保质保量按时完成公司所下所有生产计划指标
工作内容：
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对抛光车间生产现场5s定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。
4、负责抛光车间所有员工的工作安排，协调及劳动纪律等。
5、积极做好本部门的员工岗位培训工作，使其胜任本职工作，提高员工素质。
6、对车间生产工艺流程，工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。
7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。
8、对生产过程中，及时做好每批次产品的首件检测工作，经品质部门核定无误后，按所确定的样板，进而进行批量性生产。并对自己本车间所有产品质量负责。
9、负责本车间生产能力的评估，对完成公司生产计划指标负责。
10、负责安排、调整生产计划指令工作，以及抛光产品的及时领用，报检以及不良品的处理工作。
11、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。
12、负责与相关部门的沟通协调工作。
13、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，确保我司后道工序的正常生产进度。
14、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
生产主管/车间主任 南京健友生化制药股份有限公司 南京健友生化制药股份有限公司,健友股份,健友 1、根据生产计划,制定批生产指令、批包装指令,确保生产计划得以完成;
2、协调日常生产活动,检查日生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;
3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;
4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;
5、组织生产现场的监督和管理,保证各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合gmp及相关法规要求;
6、组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;
7、主持召开生产部技术分析会,针对生产中的技术问题,组织参加技术攻关,做好技术分析工作;
8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;
9、对本部门人员进行岗位绩效考核,对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核,优化人员结构;
10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;
11、实施安全生产管理规程,防止生产事故发生。
任职资格:
1、药学、药物制剂等相关专业本科以上学历,3年以上药品生产部门管理工作经验;
2、熟悉医药行业相关法律法规,具有较强的质量和成本意识,能及时有效地发现和解决与生产相关的问题;
3、具有良好的生产计划制定、执行和组织协调管理、应变能力;
4、强烈的责任感,敬业精神和探索精神,创新、沟通能力强;
5、 熟练使用办公软件及岗位所需的相关软件;
1.协助服务经理开展各项工作。
2.每天早上跟踪各班组长的工作安排，并落实班组长职责。
3.做好车间的文明生产、劳动纪律和安全生产，监督员工必须严格按照安全操作规程进行操作，并落实“二不落地”与5s管理。
4.做好车间的工具、设备、辅助材料的管理，每月对车间的易损耗物品进行申购与跟踪。
5.负责员工技术指导以及协调各个班组之间的沟通工作。
6.接车时在工单上签名以及确认时间，按照公平、公开的原则根据各班组的工作量及技术特点，在努力提高生产效率的前提下，合理派工，并完成车间调度看板管理的工作。
7.与s/a维修组质检员保持联系，掌握车间车辆的维修进度，完成调度看板的更改，把维修进度及时反馈到s/a。
8.每天负责各班组表单填写的完成状况，并落实责任。
9.负责组织本车间的车辆维修过程检验及完成检验工作，并对喷漆车间作业负最终的管理职责。
10.在服务经理的领导下开展技术与培训工作。
11.负责生产过程中对维修人员进行技术指导和处理有关的技术问题。
12.当维修车辆出现维修内容变更时，负责各班组提交的“维修项目申请表”与“日期变更申请表”的审核。
1、认真学习本公司管理章程文件,将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中,并按管理规定实施、执行。
2、认真学习本公司技术文件,结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训,不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。
3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识,树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想,严格按照安全管理规定实施,将安全工作一抓到底,绝不懈怠。
4、熟悉本车间所有设备和使用工具,组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等,并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。
5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班,合理安排本车间所有人员,按时、按质、按量完成公司的生产任务。
6、按照公司生产日计划安排班组人员工作,在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导,在必要时做出合理调整。
7、严格以工艺文件和操作规程作为指导,按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产,为“节能降耗”提出合理化建议。
8、按照iso9001质量体系要求,做好本车间的质量资料汇录的管理工作。
9、按照公司质量文件要求与技术文件要求,解决车间的日常质量问题和疑问。
10、参与质量事故分析会议,会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因,并提出整改意见和预防事故发生处理意见。
11、代表公司关心本车间职工的日常生活,尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境,对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。
12、在公司经理的带领下,贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划,积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。
13、做好公司经理安排的其它临时性工作。
1. 协助部门主管工作,负责分管工作范围内变电站的运行和电气设备检修工作以及技术改造工作,完成各项经济技术指标,监督核查各项规章制度的贯彻执行;
2. 负责监督车间现场工人工作进度、工作状态,考察工作成绩并详细记录在派工单上,作为员工工资福利发放的主要依据;
3. 妥善保管办公用品,办公区域卫生保持清洁,通风,美观。
4. 根据公司的生产任务,核定物料出库数据,协助生产助理统计物料用量,做好物料的出库记录工作;
5. 组织制订和整理重要检修(施工、操作)项目的技术措施,按规定报批后组织实施;贯彻执行《生产车间安全管理制度》及各项检修技术标准,全面完成公司下达检修任务;
6. 负责公司安排的安全大检查,严格执行工艺规程,开展全面质量管理,保证检修质量,提高设备安全运行水平,减少临检;对查出的问题,分轻、重、缓、急在大、小修中予以消除;
7. 参加车间新建、技改、大修工程后的验收启动投运工作;参加设备鉴定评级工作,掌握设备健康状况;
8. 配合部门领导做好车间5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;
9. 完成领导交办的其他工作。
生产部车间主管岗位职责说明书
职位名称:车间主管
职位代码
所属部门:生产部
职系
职等职级
直属上级
生产部长
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
负责车间日常的产品生产、质量监控等工作;主持车间的日常管理,规范车间生产秩序,控制生产成本,完成公司下达的生产任务及各项指标。
工作内容:
1、根据公司生产项目,拟定生产计划,下达生产指标,领导完成生产任务;
2、监督车间员工的日常工作;
3、履行部门的规章制度,做出绩效考核;
4、严格把关产品的生产质量;
5、了解市场同类产品的趋势和行情,及时调整生产线和生产设备;
6、负责生产技术的改进;
7、与员工沟通,了解车间生产状况;
8、向上级汇报阶段性工作情况。
任职资格:
教育背景:
◆工业设计、管理或机械制造相关专业专科以上学历。
培训经历:
◆受过产品设计、生产管理、管理技能开发等方面的培训。
经验:
◆3年以上车间工作经验。
技能技巧:
◆熟悉产品生产程序;
◆丰富的产品生产经验;
◆熟练使用电算及办公软件。
态度:
◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;
◆人际沟通、协调能力强;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室,车间。
环境状况:基本舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
汽修车间维修主管岗位职责
1、在车间主任的领导下，分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作，贯彻落实各项生产指令，合理调配劳力，协调各班组间作业配合，及时完成维修生产任务，确保技术质量。
2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程，组织人员对保修质量抽查，负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务，及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。
3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6s管理制度》等，做好消防安全、车间防盗工作，巡查现场生产作业。
4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度，制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责，促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品，做好记录确认。
5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作，负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理，做好上传下达工作，杜绝有理投诉。
6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观，负责对车间员工的进行各类培训工作，每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会，提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。
7、掌握生产动态和物质配件供应情况，负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报，未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定，负责对总成报废更换的技术鉴定，督促员工做好修旧利废工作，降低生产成本。
8、积极组织员工参与有益活动，全方位开展车间文化建设，营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作，增强班组团队的凝聚力。
9、定期走访车队，全面掌握车辆保修质量，制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施，完成车间主任临时布置的各项生产任务。
物业客服工作岗位职责
客服专员岗位职责
商场客服主管岗位职责
直接上司：生产主管（经理）
直接下属：焊接弯管车间所有生产人员
工作职责：保质保量按时完成生产计划指标
工作内容：
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对焊接弯管车间生产现场5s定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。
4、对车间一线员工的生产工作安排，协调及劳动纪律负责。
5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮，带，传”工作。提高员工素质。
6、对车间生产工艺流程，工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。
7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，及生产工量具的较对，模具编号，领用等。
8、对生产过程中，弯管及焊接产品的质量负责。
9、督导下属按照机器设备以及生产作业规范进行操作，做好安全生产工作。
10、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。
11、负责本车间生产能力的评估和平�，生产效率的估算工作。
12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。
13、负责与相关部门的沟通协调工作。
14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，确保生产正常有序。
15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
车间主管不仅要管好自己的员工还要做好自己的岗位职责,
1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
7、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
1 对车间的健康、安全和环保工作及带压堵漏施工作业项目负直接领导责任。
2 认真贯彻和执行国家及上级有关健康、安全和环保的政策、法令和规定。
3 健康、安全和环保工作要与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。
4 坚持安全生产（检修）巡回检查制，发现违章要坚决制止，严肃处理，发现不安全因素和不环保因素要积极组织有关人员消除和制定防范措施，防止各类事故的发生。
5 认真组织每周的安全、环保和防火检查，消除各类隐患。
6 甲类带压堵漏施工作业项目，必须到现场进行安全组织指导监控。
7 对员工要进行带压堵漏专业安全技术培训，提高行业操作人员的安全技术素质。
8 组织制定、修订安全操作规程及劳动保护等规章制度，改善劳动条件，保证员工的安全与健康。
9 负责审批管辖范围内施工作业票证书。
10 亲自参加车间各类事故的调查及处理。
11 要组织员工对堵漏等应急预案进行定期演练，做好评审修订的指导工作。
12 检查带压堵漏现场安全告知制度的执行情况，保证带压堵漏作业人员安全防范意识的提高。
13 对高、难、险检修项目和临时抢修项目，指派专人负责健康、安全和环保工作，制定危险度预测或风险评价，采取安全防范措施。
14 负责本车间机动车辆及管辖范围内的交通安全管理。
15 协助车间主任定期组织员工对岗位的危害因素和环境因素进行识别，采取可靠的防范措施。
16 认真执行石化公司《废物排放管理规定》，督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。
17 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。
18 下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。
1 对车间的健康、安全和环保工作及带压堵漏施工作业项目负直接领导责任。
2 认真贯彻和执行国家及上级有关健康、安全和环保的政策、法令和规定。
3 健康、安全和环保工作要与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。
4 坚持安全生产(检修)巡回检查制,发现违章要坚决制止,严肃处理,发现不安全因素和不环保因素要积极组织有关人员消除和制定防范措施,防止各类事故的发生。
5 认真组织每周的安全、环保和防火检查,消除各类隐患。
6 甲类带压堵漏施工作业项目,必须到现场进行安全组织指导监控。
7 对员工要进行带压堵漏专业安全技术培训,提高行业操作人员的安全技术素质。
8 组织制定、修订安全操作规程及劳动保护等规章制度,改善劳动条件,保证员工的安全与健康。
9 负责审批管辖范围内施工作业票证书。
10 亲自参加车间各类事故的调查及处理。
11 要组织员工对堵漏等应急预案进行定期演练,做好评审修订的指导工作。
12 检查带压堵漏现场安全告知制度的执行情况,保证带压堵漏作业人员安全防范意识的提高。
13 对高、难、险检修项目和临时抢修项目,指派专人负责健康、安全和环保工作,制定危险度预测或风险评价,采取安全防范措施。
14 负责本车间机动车辆及管辖范围内的交通安全管理。
15 协助车间主任定期组织员工对岗位的危害因素和环境因素进行识别,采取可靠的防范措施。
16 认真执行石化公司《废物排放管理规定》,督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运(排放)到指定位置。
17 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。
18 下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。
1.负责制浆工艺的制订、调整、发布，并对实施情况进行跟踪了解、统计分析。
2.负责化机
纪检委员职责文员工作职责分公司章程
1、根据工艺或客户要求，制作成品；
2、按时按量完成生产任务；
3、能够听从领导安排的各项任务。
1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题。
2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。
3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货。
4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。
5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备。
6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。
7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。
8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施is09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。
9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。
10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作。
11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。
12.对违纪事件予以及时处理。
13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。
14.经常检
1.参加生产例会，并汇报本车间情况及生产中存在的问题。
2.组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。
3.接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，保证按时出货。
4.协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。
5.合理利用本部门的人才，并根据生产需要，调度本车间人员及设备。
6.搞好与其他部门的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、准确性，提高员工的素质。
7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。
8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训，协助厂部实施is09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。
9.随时与仓库联系，抓好车间原材料的利用工作。
10.合理控制原材料，抓好车间原材料的利用工作。
11.制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。
12.对违纪事件予以及时处理。
13.根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。
14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要求的现象作出及时反映和处理。
1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。
2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。
3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。
4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。
5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。
6、按照公司生产日计划安排班组人员工作，在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导，在必要时做出合理调整。
7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。
8、按照iso9001质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。
9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。
10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。
11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。
12、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。
13、做好公司经理安排的其它临时性工作。