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1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题。
2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。
3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货。
4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。
5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备。
6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。
7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。
8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施is09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。
9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。
10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作。
11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。
12.对违纪事件予以及时处理。
13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。
14.经常检
1.参加生产例会，并汇报本车间情况及生产中存在的问题。
2.组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。
3.接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，保证按时出货。
4.协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。
5.合理利用本部门的人才，并根据生产需要，调度本车间人员及设备。
6.搞好与其他部门的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、准确性，提高员工的素质。
7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。
8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训，协助厂部实施is09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。
9.随时与仓库联系，抓好车间原材料的利用工作。
10.合理控制原材料，抓好车间原材料的利用工作。
11.制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。
12.对违纪事件予以及时处理。
13.根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。
14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要求的现象作出及时反映和处理。