车间主管工作职责怎么写？下面我们范文网岗位职责频道给大家精编的30篇关于车间主管工作职责，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

车间主管工作职责篇1

1、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。

4、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。

5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。

6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。

7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。

8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。

9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。

11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。

12、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。

13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。

车间主管工作职责篇2

1、规范车间作业流程，合理安排和调度车间员工维修任务;

2、监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产，负责车间维修看板的管理;

3、内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等;

4、维修车间的现场管理，对车间的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;

5、负责车间内部安全管理和5S管理;

6、控制维修质量及生产成本;

7、 做好上级交代的其他工作。

车间主管工作职责篇3

◆车间安全生产监督(监督车间的安全、卫生、消防状况);

◆维修车辆的调度(根据各组状况调配维修车辆);

◆监控车间维修状况(维修车次、维修内容、维修进度、维修质量)，确保交车时间。

◆协调车间与各部门之间的沟通(前台为主、销售部、新车部、零件部等)

◆监控车间工作人员的工作状况(工作效率、工作质量、工作态度)

◆生产过程的培训(协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训)

◆向各领班提供工作协助(当某领班休息时履行某职责)

◆主持召开每日例会(每天早上8：30前集合车间人员人数，统计出勤率)

◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分

◆负责工作区域的安全(安全、防火、卫生)

◆完成领导交付的其他工作。

车间主管工作职责篇4

1.组织车间生产.根据业务需要,制定明确的生产计划,严格执行,以保证生产交货;

2.严格控制生产质量,保证产品的高质量;

3,合理设计生产工艺,保证生产流程的畅通.

4.控制生产成本,杜绝浪费.

5.与其它部门保持沟通,促进公司日常工作的运行.有一定的管理知识和能力,懂得作好详细的生产计划,并能根据计划跟踪,执行.

6.要有很强的领导能力，有能力带好自己的生产管理团队，熟悉服装生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节.

车间主管工作职责篇5

1.制定符合公司利益的生产部相关制度、流程的拟定、优化和完善.

2.对接运营，采购，做好生产计划，把控商品进度.

3.审查样办工艺，工艺单，面辅料，对大货中需要改进的地方做出批注.

4.根据客服部提供的催货表和车位进度，安排外发工厂和内部生产.

5.把控内外品质关，督促各部门按工艺生产，保证准时发货.

6.生产前对特殊面料及大货要重点注意的地方，需开生产会议、及时沟通，指导.

7.对员工的专业技能审查，并给到人事部建议.

8.协调好部门内部人员的关系，制定标准，提升员工的专业技能.

9.审查外协工厂的生产力，配合度，传达符合公司定位的品质观念.

10.安全生产，及时检查并通知维修消除安全隐患.

车间主管工作职责篇6

1：有家用电器、塑胶电子玩具装配部主管、主任工作经验

2：根据订单安排车间每日生产计划、用人计划，跟踪生产目标、品质目标的达成。

3：培训管理人、生产人员、培训、定级、考核、奖惩工作，所属下级有关任务和调配工作

4：车间工装夹具、设备使用维护与管理。

4：生产过程成本管理的监督制度、不良品、报废品率的控制，品质、数量管理。

5：车间的全面管理工作，完善生产管控流程及各项公司部门规章制度，6S管理。

车间主管工作职责篇7

1.制定部门的工作计划，并组织车间人员实施公司或上级下达的生产计划;

2.负责按计划安排生产工作，并确保生产的进度;

3.合理调配人员和设备，提高工作效率;

4.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

5.参与作业过程中质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

6.监督并控制操作过程中可能出现的安全隐患，并加以杜绝，制定安全管理制度，并不定期进行全面的安全检查，对违规操作行为提出警告并加以指正;

7.统计分析车间成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以实施;

8.协助人力资源对本部门员工进行业务能力培训、绩效管理及考勤管理提升员工综合素养;

9.主动汇报领导，协调与各部门之间的工作，解决实质的问题;

10.领导交待的其它工作。

车间主管工作职责篇8

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

5、熟悉105条生产车间现场管理。

车间主管工作职责篇9

1、负责食品车间生产工艺管理，保证产品合格放行;

2、负责原辅料、包材、成品、半成品的质量验收和检验;

3、负责生产线各工艺环节的监督;

4、协助上级领导进行质量保证体系的建立和维护。

车间主管工作职责篇10

1、主持车间日常生产工作，带领员工学习维修技术;

2、维修车间现场工作协调，定期向上级领导汇报情况。

3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度;

4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;

5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;

6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。

车间主管工作职责篇11

1.执行和改善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;

2.负责并监督生产遵循安全、环境、健康体系等相关规定;

3.负责生产部员工的绩效评定，定期评估和持续改善;

4.负责车间生产数据的收集，记录，确保数据的准确;

5.负责生产车间现场管理，执行5S标准，标准作业指导数，质量控制计划等并持续改善;

6.执行并监督IATF16949/ISO14001/ISO45001体系在生产模块的健康运行

7.组织车间沟通会议，协调相关部门及时解决现场异常问题。

车间主管工作职责篇12

1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。

2. 汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

3. 负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4. 负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。

5. 负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

6. 负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7. 定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

8. 运用持续改进工具，落实6S要求，提高生产效率和降低生产成本。

车间主管工作职责篇13

1、负责车间的日常管理工作。

2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。

3、协调、落实产前准备。

4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。

5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。

6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。

7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。

8、负责对员工的持续培训。

9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。

10、督导班组做好交接班的记录。

11、接受并完成领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责篇14

1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;

2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。

3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);

4、对整个维修质量的监控，保证维修质量，对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理;

5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;

6、做好老员工的技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作;

7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表;

8、编制售后年、季、月、周的培训计划，并组织实施，每周至少要有一次技术方面的培训;

9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报 ;

10、 负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。

车间主管工作职责篇15

1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;

2、参加管理公司的整体核心技术，参与制定和实施重大技术决策和技术方案;

3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;

4、监管半成品相关不合格项的评审工作，组织批次性重大不合格事故的审理工作;

5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;

6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案，建立部门各项规章制度，不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和执行;

7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核，一切管理行为向管理者代表负责，确保公司利益不受损失;

8、参加和主持公司管理工作例会，提高公司员工的素质，促进和管理员工的培训工作;

9、协助管理者代表监督部门运作，督导重大的生产、建设项目，发现问题及时解决;

10、完成公司交付的其它工作。

车间主管工作职责篇16

1.进行团队建设，提升团队凝聚力、执行力和业务能力;

2.组织高效的小样创色过程，满足客户需求;

3.组织有效的原料、半成品、成品品质检验过程，确保出厂产品合格率100%;

4.组织有效的标样、标板管理，保证标准正确有效;

5.贯彻执行集团及公司高新技术管理制度，对部门/小组的高新技术工作负全面责任;

6.履行公司各项HSE管理职责。

车间主管工作职责篇17

1、 负责确保质量，安全，交付。

2、 负责编制，修订负责区域的规章制度，及标准操作流程，并监管执行情 况。

3、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

4、 负责落实企业各项生产安全制度，开展预防性安全检查。

5、 按时考核车间员工绩效情况，确保制度得到落实。

6、 及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

7、 进行一些简单的设备维护和维修。

8、 带领团队实现区域设备和工艺绩效的持续改善，解决重难点生产问题。

车间主管工作职责篇18

1、负责车间人、财、物的管理工作;

2、为达成事业计划体系固定部门的业务目标负责;

3、制定各项相关管理流程、制度，并严格执行;

4、开展安全生产教育工作、协同管理部定期组织职业病危害检测，定期巡查，确保作业人员的健康及车间的安全生产作业;

5、为部门提升客户满意度作协助工作;

6、关注和提升车间团队的员工满意度;

7、完成上级领导交代的其他工作。

车间主管工作职责篇19

1，负责生产安排，人员安排，工位设置等工作;

2，主持车间日常包装工作，保证包装线正常运行;

3，协助新员工上岗及技能培训。

4，对员工进行定期考核及绩效评估，并且要秉着公平的态度对待。

5，保证设备正常运行及安全运作。

车间主管工作职责篇20

1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.

2负责所辖员工的绩效管理

3负责所辖员工的日常管理

4与相关部门间的沟通协调工作

5制定自己每天/每周/每月工作、学习计划

6组织部门/小组早会/周例会

7案例收集与分析(技术含量高、代表性强、新颖、独特)、案例档案管理

8技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关

9作业标准、工艺、操作规范修订(协助车间主管制订标准作业流程)与编制

10技术类岗位技术评估(选聘、考核、定编定岗)

11技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展

12协助维修班组制定维修方案、解决技术难题

13协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率

14工作区域5S的管理

15完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务。

车间主管工作职责篇21

1、按照项目要求及技术部生产单编制合情合理生产计划，日常工作中严格执行落实。

2、生产部人员统筹安排、优化配置，高效率组织生产。

3、负责生产与工程部的沟通，及时调整生产计划。

车间主管工作职责篇22

1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施

2、车间派工调度、维修进度控制，完成每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪;

3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具的管理、维护与保养)

4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师控制维修维修质量，并记录、统计

5、工时统计上报

6、车间4S管理。

车间主管工作职责篇23

1、根据下达的生产任务，合理安排生产;

2、生产人员培训，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间主管工作职责篇24

1、排产、排拉;

2、生产过程管理;

3、产品质量控制;

4、车间现场5S管理;

5、车间安全管理;

6、人员管理(劳动纪律、员工培训)

7、形成、保持生产日报表;

8、确保公司制度在本班组的落实。

车间主管工作职责篇25

1. 根据部门生产任务的需要，负责对每批产品所用原材料在投料前的复审及每批产品包装前的产品质量核对和包装质量、计量质量的检查核对工作，确保成品符合质量要求,确保现场清洁卫生和安全达到要求;

2、负责车间的设备管理及安全;

3、负责车间的人员管理;

4、负责协调处理生产中的问题。

车间主管工作职责篇26

1、负责车间生产计划及进度管理， 监督本工段员工的工作质量确保生产指令的有效性

2、执行工序作业指导书，产品质量标准，工艺标准的贯彻及相关文件执行

3、负责对各班组工作的协调。

4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面建议;负责机器设备保养工作监督

5、负责工段的早会培训工作，强化员工执行公司文化，遵守公司规则

6、负责车间防火和安全生产工作;负责车间6S现场环境管理的保护工作

7、临时安排相关工作，对下属工作进行检查、督促、考核、激励。

车间主管工作职责篇27

1、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责;

2、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成负责;

3、负责车间全面安全、质量管理工作，对车间安全、品质目标达成负责;

4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作;

5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项;

6、协助、配合关联部门工作支持工作;

7、完成公司领导交办的其他工作事项。

车间主管工作职责篇28

1.全面控制、协调车间部门的人员管理;

2.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，做好各项管理记录;

3.对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果;

4.负责包装线的的生产安排，包装产品质量把关，合理调配资源，按要求包装;

5. 负责车间设备的日常保养，保证设备的正常运作，按照安全生产要求对车间进行管理，发现并改善生产过程中存在的安全隐患;

6.根据每天的生产要求完成包装计划。

车间主管工作职责篇29

1、负责车间的各项生产、管理工作，组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务;

2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与措施;

3、对车间员工操作技能，质量控制进行技能培训;

4、检查员工工作，确保生产线按工艺生产。

车间主管工作职责篇30

负责本班组日常工作安排，人员管理

解决部门内部日常工作中出现的问题，协调部门内部员工之间的关系，管理所属单位人员的纪律。

培养培训部门人才，对下属员工的业务工作、管理技能、工作态度等进行教育，并实施绩效考核。

所属单位管理项目的单位生产成本、生产一次合格率、安全等目标达成。

上级主管交办的其他事项。